Чем наемный труд отличается от предпринимательства

Путь личности «Наемный работник-предприниматель-бизнесмен» Текст научной статьи по специальности «Науки об образовании»

Похожие темы научных работ по наукам об образовании , автор научной работы — Сташков Сергей Юрьевич

Факторы формирования и развития качества трудовой жизни молодых специалистов

Генезис представлений зарубежных исследователей о сущности и характерных признаках феномена «Предпринимательство»

Место предпринимательства в современном обществе
Социально-психологический портрет предпринимателя
Отношение к труду и предпринимательству в структуре мотивационно-деятельных установок россиян
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Путь личности «Наемный работник-предприниматель-бизнесмен»»

1. Буткалюк В. Качество трудовой жизни как составляющая качества жизни // Социология: теория, методы, маркетинг. — 2010.- № 4. — С. 138 — 151.

2. Жулина Е.Г. Теоретико-методологические основы формирования и развития качества трудовой жизни. Саратов: Издательство ИАгП РАН, 2009 — С. 101.

3. Зонова О.В. Управление качеством трудовой жизни наемных работников: теоретико-прикладные аспекты (на примере угольной промышленности Кемеровской области): Монография. — Кемерово: Кузбассвузиздат, 2011. — С. 159.

4. Лобачёва А.С. Уровни трудовой активности молодых специалистов на предприятии.// Вестник университета, 2012.- № 8. — С. 92-97.

5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Вильямс, 2006. — С. 672.

6. Цыганкова И. В. Качество трудовой жизни молодежи в современной России. — М.: Издательство «Экономика», 2009. — С. 388.

7. Экономика и социология труда: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2009. — С. 584.

ПУТЬ ЛИЧНОСТИ «НАЕМНЫЙ РАБОТНИК-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-БИЗНЕСМЕН»

Ключевые слова: предпринимательство, бизнесмен, работник, образование, личность, предприимчивость, ответственность.

Работа по найму или открытие собственного предприятия? Что выбрать в современном обществе? Каждый день огромное количество людей задумываются над этим вопросом: студенты, выпускники высших учебных заведений, состоявшиеся специалисты и многие другие.

Какой же путь выбрать? Каждый отвечает на этот вопрос исходя из собственных выводов и жизненного опыта, но для науки немаловажным является тот факт, что мы можем отследить путь развития личности наемного работника, предпринимателя и бизнесмена, что отличает все эти категории людей? Что связывает? Как и из чего формируется личность человека в процессе реализации себя в обществе в разных ролях? Именно эти вопросы мы разберем в данной статье

Наемные работники — явление новое. В аграрную эру большинство людей были самостоятельными предпринимателями. Многие из них были крестьянами и работали на землях короля, не получая никакой зарплаты. Крестьяне платили королю подать за право пользоваться его землей. К категории не крестьян относились ремесленники, то есть, представители малого бизнеса. Это были пекари, мясники, жестянщики и т. п. Все они были предпринимателями, а не наемными рабочими. Дети, которые воспитываются в

© С.Ю. Сташков, 2013.

семьях предпринимателем, идут по стопам родителем и становятся предпринимателями. Таким образом, все зависит от обучения.

В индустриальную эпоху возросла потребность в наемных работниках. Правительство поставило цель обеспечить массовое обучение детей и заимствовать прусскую систему образования. На ней и основано большинство систем школьного образования на Западе. Если изучить философию этой системы, можно увидеть, что ее цель — воспитать наемных работников, людей, которые следуют приказам. Прусская система образования—хорошая система, которая предназначена для массовой подготовки наемных рабочих. Она и составляет систему школьного образования.

Бизнес и предпринимательство со стороны конечного потребителя выглядят похожими, но между ними есть существенные отличия [1, с. 56-57].

Рассмотрим варианты получения дохода.

1. Наемный труд — когда человек продает свое время и силы как наемный рабочий. У него не болит голова каждый день о том, где искать работу. Он никогда не заработает большое количество денег, так как он может продать только часы рабочего времени.

2. Предпринимательство — человек является и работодателем и работником в одном лице. Преимущества — человек не зависит от начальства и получает опыт. Недостатки — большая нагрузка, такая работа требует больше усилий, чем наемный труд. Предпринимательство — сложная и необходимая ступень в развитии бизнеса. Пройдя только все этапы в выбранном секторе, человек может стать экспертом, который обладает достаточными знаниями, чтобы налаживать свой бизнес.

3. Бизнесмен — это человек, который нанимает людей для работы, не требующей умений и знаний ведения системы бизнеса. Это дает возможность вложить свое время выгодно, и налагает ответственность за работника, так как достаток работника теперь в руках бизнесмена. Наемный работник всегда получит зарплату. Бизнесмен может получить доход, а может понести убытки. Но, при хорошо организованной системе, доход превышает доходы всех продавцов.

В работе есть необходимые условия, которые должны выполняться:

• Бизнесмен должен обладать знанием торговой ситуации в большей степени, чем работник.

• Бизнесмен должен полностью контролировать бизнес.

• Бизнесмен должен ограничивать работников в информации для баланса контроля.

• Бизнесмен не должен выполнять неквалифицированную работу, которую могут выполнить другие.

Человек, который начинает заниматься предпринимательством, за первый год деятельности узнает о людях и о их жизни больше, чем ранее за несколько лет жизни, потому что за более короткий срок ему приходиться общаться и налаживать деловые связи с огромным количеством людей. Предпринимательство — это творчество. При занятии предпринимательством, встает вопрос о личностных изменениях. Любой человек, при наличии воли, может создавать бизнес с ноля. Начинающий предприниматель обычно создает бизнес — у него не получается. В конце концов, через год — он возвращается к наемному труду.

Предприниматели — это люди, которые ни в чем не сомневаются. Если они сомневаются, то они просто этого не делают [2, с. 87]. Создание собственного бизнеса

дает больше денег, но и требует определенной ответственности. Если человеку не нужна ответственность, значит, он не готов создать свой бизнес.

Мысли человека нужны для того, чтобы их реализовывать на практике. По своей природе создание и развитие бизнеса практически одно и то же. Известно, что человек может все, потенциал его безграничен, в отличие от материальных ресурсов. Человеку необходимо опираться на ресурсы, которых находятся в окружающем мире.

Есть мнение, что предпринимателем может стать не каждый. Для этого должна быть предпринимательская «жилка», или какой-то предпринимательский ген. На самом деле нельзя утверждать, что человек может стать предпринимателем или нет. Когда уровень развития человека растет, он растет во всех сферах одновременно. Потому что человек интегрально талантлив. Он может быть гением во множестве сфер одновременно.

Человек развивается гармонично во всех сферах. Предприниматель должен во всех сферах, которыми он занимается, — маркетинг, реклама, менеджмент, продажи — быть интегральным. Чтобы создать бизнес, нужны две всего вещи — голова и деньги. Практика показывает, что чем больше человек вложит денег, тем меньше он туда вкладывает мозгов. Когда у человека есть деньги, он рассчитывает на деньги, а не на себя.

Для того, чтобы человек мог создать свой бизнес, единственный способ — это когда человек начинает делать. Предприниматель — это такой человек, который способен, даже если он разорился, создать бизнес с нуля заново. Причина этому — волевые качества и умение переносить неудачи. Предприниматель приходит в бизнес реализовывать свои идеи, ни у кого не спрашивать разрешения, действовать быстрее и четче того, где он работал раньше, предприниматель идет в бизнес искать справедливость, оплаты по заслугам.

При этом нужно понимать, что наемного работника, предпринимателя и бизнесмена разделяет уровень ответственности и уровень принятия решений. Многие не поняв и не приняв этот факт, идут в предпринимательство с целью обогатиться, но из этого ничего хорошего не получается. По статистике через 5 лет после создания бизнеса выживают только 10%, через 5 лет выживают еще 10% из оставшихся. Через 10 лет остаётся 1% объектов предпринимательства [3].

• Навыки предпринимателя отличаются от навыков наемного рабочего;

• Недостаток знаний для ведения бизнеса.

Перед началом бизнеса необходимо подготовиться:

• Выработать правильные умственные установки.

• Выяснить, какие необходимы навыки для конкретной отрасли.

• Найти преимущества перед конкурентами.

• Подумать, как выделиться перед клиентом.

• Обеспечить юридическую защиту бизнеса от конкурентов.

Юридическая сторона защиты бизнеса включает в себя:

• Выбор формы юридического лица.

• Получение лицензий и разрешений.

• Надёжную защиту своего главного актива от конкурентов.

Предприниматель отличается от наёмного рабочего готовностью идти на риск,

иметь собственную точку зрения, которая отличается от мнения большинства. Любой

человек, имеющий инициативу и предприимчивость, может стать предпринимателем. Но разница между предпринимателями может быть огромной.

Основные факторы, отличающие наемного работника от предпринимателя.

Предприниматель, в свое время взял на себя ответственность за все, что будет происходить, проще говоря, ответственность за результат. За любой результат! За кризис, который может случиться, за курс доллара, за действия своих сотрудников, за налоговые проверки, за все. Наемный рабочий об этом не думает. Он не представляет такого образа мыслей.

Успешный, настоящий предприниматель знает, куда он идет. Он имеет цель, и направляет движение предприятия к цели. Он умеет заразить энтузиазмом и повести за собой людей. Наемный сотрудник отрабатывает свои часы, делает то, что ему скажут и ему все равно, зачем он это делает. В любом случае, наемный сотрудник идет к цели предпринимателя.

Люди, которые достигли чего-то стоящего, очень и очень много работали. И не с 9 до 18, а значительно больше. На самом деле, особенно в начале, любой предприниматель много работает. Более того, жизнь предпринимателя зачастую не разделяется на работу и отдых. Это просто одна жизнь. Он живет работой. Наемный же сотрудник смотрит на часы и ровно 18.00 покидает помещение.

Предприниматель эффективен. Он постоянно думает, как в наименьшее время и наименьшими средствами достичь максимального эффекта. Он очень высоко ценит время и нанимает наемных работников, чтобы освободить свое время для главного, для развития предприятия. Предприниматель платит за то, чтобы у него было это время. Он делегирует все что можно. Наемный работник наоборот, продает себя, свое время за деньги.

5. Смелость и предприимчивость.

Предприниматель тоже боится. Однако он идет на страх и преодолевает его. Он рискует. Он оптимистичен. Но при этом он способен реально смотреть на вещи, просчитывать риски. Предприниматель думает примерно так: получится, потому что я так хочу, и сделаю все, чтобы получилось. Предприниматель предприимчив. Предприимчивость — инициативность, деловая активность, способность к начинанию и осуществлению дела, приносящего успех. Предпринять что-либо — значит сделать инициативное, упреждающее действие, проявить активность до того, как будут четко определены ее условия и последствия. Наемный работник боится, сомневается и остается на месте. Он предпочитает не рисковать.

Предприниматель — творческая личность, он должен уметь решать проблемы, превращать проблемы в новые возможности для создания интеллектуальной собственности. Должен уметь использовать материальные и интеллектуальные ресурсы людей. «Если вы потеряли деньги — вы ничего не потеряли, если вы потеряли здоровье — вы многое потеряли, но если вы потеряли характер — вы потеряли все».

Подводя итог всему вышесказанному можно сказать, что в наше время любой может стать любым, самое главное желание. Желание набраться опыта в каком-либо

вопросе, желание начать делать, желание нести ответственность, желание получать новые знания и так далее. Все зависит от самого человека. И путь развития своей личности каждый видит и реализует по-своему. Весь вопрос в том, насколько каждый из нас сможет реализовать себя в тех рамках, в которых находится сейчас.

1. Н.М. Никулин «История предпринимательства в России», Издательство «МГИМО (У) МИД России», 2007 г.

2. Сергей Азимов «Как зарабатывать деньги без стартового капитала», Издательство «Питер», 2008

ОСНОВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА

Ключевые слова: человеческий капитал, интеллектуальный потенциал, профессиональный опыт.

Изучение производительных способностей человека как особой формы капитала начиная с 60-х гг. XX в., остается одним из основных направлений развития экономической науки. Этот процесс обусловлен признанием ведущей роли человека в экономическом развитии страны.

В настоящее время в этой области лидирующее положение занимает теория человеческого капитала, которая доказала, что производительные, интеллектуальные, творческие качества человека являются главной силой общественного и экономического прогресса. Человеческий капитал оказывает значительное воздействие на формирование эффективных институтов, способствующих развитию общества.

В этой связи во всем мире идет формирование сравнительных преимуществ, которые будут определять геополитическую конкуренцию. Среди таких факторов, определяющих национальные конкурентные преимущества, на передний план выходят:

— образование и охрана здоровья населения;

-пропускная способность, доступность и наполнение информационной среды;

— способность государственного управления обеспечить раскрытие творческих возможностей каждой личности; чистота окружающей среды и высокое качество жизни.

В геополитической конкуренции еще более усилится значение научно-технического прогресса, способности к внедрению новых технологий. Возрастет роль человеческого фактора и организации творческого труда.Страны, неспособные обеспечить необходимый уровень образования населения, развития науки и качества информационной среды, будут обречены на глубокую зависимость от внешних финансовых и информационных центров и сохранят за собой главным образом функции источника природного сырья и

Чем наемный труд отличается от предпринимательства

Экономические (производственные) отношения — отношения между людьми, складывающиеся в процессе производства тех или иных благ, в том числе материальных, и движения производственного от производителя к потребителю. Производственными являются отношения, не только непосредственно связанные с производством товаров или иных благ (изготовлением вещей, выполнением работ, оказанием услуг), но и вознакающие в сфере распределения этих благ и их обмена (транспорт, торговля и т.д.). Совокупность производственных (экономических) отношений, складывающихся в обществе, называется экономикой.

Виды экономических (производственных) отношений:
1. В зависимости от предмета производственной деятельности (производственные отношения в сфере промышленности, сельского хозяйства, строительства, транспорта, торговли, бытового обслуживания и т.д.);
2. Отношения в сфере предпринимательской деятельности и отношения наемного труда.

Предпринимательская деятельность — это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке. Наемный труд — это выполнение работником по заданию работодателя за плату трудовой функции (т.е. работы по определенной специальности, квалификации или должности) с подчинением правилам внутреннего трудового распорядка, действующим у работодателя, при обеспечении последним надлежащих условий труда в соответствии с норвами трудового права.

Признаки:
1. Самостоятельность;
2. Направленность на систематическое получение прибыли;
3. Рисковый характер.

Связь: для осуществления предпринимательской деятельности необходим наемный труд (искл. явл-ся самостоятельное осуществление предпринимателем деятельности).

Самостоятельность предпринимательской деятельности прявляется в ее:
— организационной независимости (предприниматель «сам себе хозяин»);
— инициативности (предприниматель сам решает как развивать свое дело);
— самообеспеченности (предприниматель владеет средствами производства).

Наемный труд в отличии от предпринимательской деятельности является трудом несамостоятельным, подчиненным воле собственника или иного обладателя средств производства.

Цель — получение такого дохода, который бы превышал произведенные в связи осуществлением этой деятельности расходы (издержки производства, или себестоимость).
Прибыль — сумма разницы между полученным доходом и издержками производства.

Доход наемного работника каким бы высоким он не был, не может рассматриваться в качестве прибыли, т.к. прибыль — это разница между доходом и издержками на его получение (прибавочная стоимость). Работник же никаких издержек не несет, не производит никаких собственных материальных затрат, он просто «продает» свой труд.

Систематичность получения прибыли означает, что ПД должна осуществляться в виде промысла, в качестве более или менее постоянного источника дохода предпринимателя.

В силу различных обстоятельств, не зависящих от воли предпринимателя (изменение рыночной конъюктуры, падение курса национальной валюты, банкротство партнеров и т.п.), его коммерческие расчеты могут не оправдаться, и он в лучшем случае не получит запланированной прибыли, а в худшем — разорится вследствие понесенных убытков. Бремя таких неблагоприятных последствий лежит на самом предпринимателе, а возможность их наступления составляет его риск.

Труд наемного работника отличается от предпринимательской деятельности тем, что при условии добросовестного выполнения своих трудовых обязанностей он вправе претендовать на оплату труда, хотя бы произведенная им продукция оказалась невостребованной и не была реализована. Даже в случае невыполнения работником своих трудовых обязанностей, простоя, изготовления брака, если это произошло не по его вине, за ним сохраняется заработная плата — полностью или в размере не менее 2/3 тарифной ставки (оклада).

Главная цель правового регулирования трудовых отношений — защитить интересы работника от возможных злоупотреблений со стороны его экономически более сильного контрагента — работодателя. Что касается правового регулирования предпринимательской деятельности, в настоящее время государство не только признает право граждан и частных организаций заниматься предпринимательской деятельностью, в том числе с привлечением наемного труда, но и всячески стимулирует и поощрает его.

Предпринимательская деятельность является необходимым условием непрерывного экономического развития, насыщения рынка необходимыми населению товарами, научно-технического прогресса, наконец, упрочнению позиций государства в целом на международной арене.
Налогообложение предпринимательской деятельности приносит немалый доход государству, кот. затем перераспределяет полученные средства на социальные нужды, выплату зарплаты работникам бюджетной сферы и т. д.

Предпринимательское право — это совокупность норм различных отреслей российского права, регулириующих общественные отношения в сфере предпринимательской деятельности.

Согласно Конституции РФ каждый имеет право на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской и иной не запрещенной законом экономической деятельности.

Основные направления гражданско-правового регулирования:
— определение организационно-правовых форм предпринимательской деятельности;
— регулирование порядка создания и прекращения юридических лиц, установление процедуры банкротства предпринимателей;
— регулирование «внутренних» отношений в коммерческих организациях, т.е. отношений между участниками организации, а также между участниками и самой огранизацией (корпоративное право);
— охрана средств, индивидуализирующих участников предпринимательской деятельности, их товаров, работ и услуг, фирменных наименований, товарных знаков, знаков обслуживания и др.;
— регулирование и охрана отношений собственности и производных от них отношений (вещное право);
— регулирование и охрана договорных отношений, в которые вступают предприниматели при осуществлении предпринимательской деятельности (договорное право);
— установление оснований, форм и размера имущественной ответственности предпринимателей за гражданские правонарушения, совершенные ими в процессе осуществления предпринимательской деятельности.

Организационно-правовые формы осуществления ПД:
1. Предпринимательство без образования юридического лица (индивидуальное предпринимательство);
2. Предпринимательство с образованием юридического лица.

Источники гражданского права:
1. НПА (федеральные законы, указы Президента РФ, постановления Правительства РФ и НПА органов исполнительной власти федерального уровня — министерств и ведомств);
2. Обычаи делового оборота — сложившиеся и широко применяемые в какой-либо области ПД правила поведения, не предусмотренные законодательством, независимо от того, зафиксированы ли они в каком-либо документе.

Принцип верховенства ГК РФ (ст. 3 ГК РФ) говорит о том, что нормы гражданского права, содержащиеся в других законах, должны соответствовать Кодексу. В случае же противоречия применяться должен ГК РФ, а не противоречащий ему закон.

Предупреждение и устранение негативных последствий периодических экономических кризисов и злоупотреблений на рынке.

Основные направления публично-правового регулирования в сфере предпринимательства:
— установление порядка гос-ой регистрации субъектов предпринимательской деятельности — индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, т.е. процедуры приобретения ими статуса предпринимателя;
— регулирование отношений, связанных с лицензированием отдельных видов деятельности;
— антимонопольное регулирование;
— регулирование отношений по стандартизации, обеспечению единства измерений и сертификации;
— охрана предпринимательства путем установления публично-правовых санкций за правонарушения в сфере предпринимательской деятельности.

Лицензирование — выдача лицензий. Лицензия — это разрешение на осуществление некоторых видов деятельности, в том числе предпринимательской, выдаваемое специально уполномоченным органом государственного управления (лицензирующим органом).

Контроль осуществляется с помощью ФЗ от 8 августа 2001 г. «О лицензировании отдельных видов деятельности». Вместе с тем лицензирование некоторых видов деятельности, например, банковской и страховой, осуществляется в соответствии со специальным законодательством.

Целью антимонопольного регулирования является предупреждение и пресечение монополизации на рынке и недобросовестной конкуренции среди предпринимателей.

Стандартизация — установление требований к товарам (работам, услагам) в целях обеспечения их безопасности, качества, технической и информационной совместимости, взаимозаменяемости.
Единство измерений — это состояние измерений, при котором их результаты выражены в узаконенных единицах величин и погрешности измерений не выходят за установленные границы с заданной вероятностью.
Сертификация — процедура подтверждения компетентным органом (организацией) соответствия продукции (услуги) установленным требованиям.

Иные направления.
КоАП РФ — санкции за правонарушения в сфере предпринимательства.
Наиболее опасные правонарушения в области предпринимательства попадают в сферу действия уголовного права и влекут применение мер уголовной ответственности.
Косвенно регулирует предпринимательскую деятельность финансовое право, в частности, налоговое, основным источником кот. является Налоговый Кодекс РФ.

Исследователи выяснили, чем предприниматель отличается от наемного сотрудника

Что отличает предпринимателя от наемного сотрудника? Предпринимателем рождаются или становятся? Этими актуальными вопросами задалась компания «Эрнст энд Янг», проводя исследование «Врожденная черта или приобретенная? Расшифровка ДНК предпринимателей», в котором приняли участие 685 предпринимателей по всему миру.

Как признаются в «Эрнст энд Янг», это исследование имело целью разрушить стереотип о том, что все предприниматели создают свои компании, не получив даже школьного образования и не имея никакого опыта работы в качестве наемного сотрудника. Несмотря на то что многие предприниматели, принявшие участие в исследовании, начали работать в юном возрасте, 45% респондентов заявили, что начали собственное дело после тридцати или даже позднее, а около 60% назвали себя предпринимателями, которые, перед тем как начать собственное дело, работали на другие компании.

На вопрос, что послужило источником знаний для развития их карьеры, треть предпринимателей ответили, что таким источником стал опыт работы в качестве наемного сотрудника. Для 30% таким источником стало высшее образование, а для 26% — наставники.

«Лидеры среди предпринимателей определяются не столько благодаря личным качествам, сколько за счет раннего опыта в бизнесе, культурного воспитания и внешних условий, — считает Мария Пинелли, вице-президент Ernst & Young Global, отвечающая за развитие бизнеса на рынках стратегического роста. — Именно приобретенные черты, а не врожденные являются наиболее важными для формирования предпринимательского образа мышления».

Какие же общие черты свойственны предпринимателям? В качестве трех наиболее важных свойств лидера бизнеса более трех четвертей предпринимателей назвали «дальновидность», 73% — «страсть» и 64% — «азарт». Таким свойствам, как «гибкость» (33%), «постоянное обеспечение качества» (18%) и «лояльность» (14%), было отдано гораздо меньше голосов.

Интересно, а какие черты свойственны именно российским предпринимателям? «РБГ» спросила об этом Евгения Терукова, директора программ, бизнес-тренера Стокгольмской школы экономики.

«Я уверен, что российские предприниматели похожи на своих иностранных коллег. Но есть и ряд нюансов, отличающих наших предпринимателей, которые зачастую определяют их стиль и образ в российском обществе, — рассказал Теруков. — Во-первых, все предприниматели видят возможности там, где другие видят только риски. Большинство российских предпринимателей отличает уникальная способность видеть «лакуны» в системе хозяйствования и использовать ее неэффективность для создания своих бизнесов. И очень жаль, что большинство таких «лакун» в России находится в области государственного управления. Во-вторых, зачастую активность и уверенность в собственных силах у предпринимателей принимают за целеустремленность, свойственную регулярному менеджменту. Именно активность и внутренняя уверенность выделяют российских предпринимателей среди других категорий граждан. В условиях неопределенности российского общества своевременное действие зачастую оказывается намного ценнее четкого плана. И, в-третьих, интуицию предпринимателя зачастую путают с дальновидностью, как способностью просчитывать эффект от действий компании в долгосрочной перспективе. Российские предприниматели значительно лучше своих западных коллег совмещают глобальность своих проектов с очень коротким горизонтом планирования. Тем самым обеспечивая возможность движения во всех частях неповоротливой российской экономики».

Конечно, с точки зрения российского обывателя, это формирует не лучший образ предпринимателя, а как «нечистоплотного дельца, нацеленного на быструю наживу и не принимающего в расчет интересы общества». Но, если присмотреться, российский предприниматель отличается от своих западных коллег только тем, что он более эффективно использует ряд качеств, которые присущи предпринимателям во всем мире: способность видеть возможности, страсть и азарт».

А вот, по мнению Сергея Литовченко, исполнительного директора Ассоциации менеджеров, предприниматели в России, как и во всем мире, обладают основными качествами, которые сформулировал еще Вернер Зомбарт: — это качества завоевателя, организатора и торговца. «Но ведение бизнеса в нашей стране подразумевает высокую степень риска, именно поэтому, по моему мнению, основными чертами российского предпринимателя являются обостренная интуиция и внутреннее чутье на людей, а также, как это ни странно, определенная доля фатализма», — говорит он.

Что касается власти, то, как предполагает Сергей Литовченко, никакого особого влияния на психотип предпринимателя она не имеет: «Скорее влияет жизнь как таковая, а власть является только составляющей единого жизненного процесса».

Наемный работник или предприниматель?

СВЕТЛАНА ДУГЛАС, практический психолог СВЕТЛАНА ДУГЛАС,
практический психолог

Финансовое обеспечение и источник заработка играют для человека очень важную роль. Это источник его существования в городских условиях. Большинство людей относятся к работе именно как к данности, без которой не обойтись. И весьма неприятной данности, которая сопряжена с большими тратами нервов и сил.

В какой-то степени это действительно так, особенно если человек пошел на работу не в стремлении проявить себя, а просто от безысходности и от многочисленных финансовых проблем, которые на него навалились. Естественно, что с каждым новым днем, проведенным на работе, человек все больше будет уставать, вследствие нервного и энергетического истощения качество его работы будет падать, и лишь силой своей воли человек сможет как-то поддерживать свой уровень или постепенно совершенствовать результат своей деятельности. Обычно такие симптомы проявляются в тех случаях, когда человек находится не на своем месте, и продолжает искать себя.

Предрасположенность человека самостоятельно вести бизнес или же работать по найму основывается на врожденных способностях, особенностях склада личности. Дело в том, что одним людям от природы дано быть руководителями. Другим же для счастья это совершенно не нужно, и они будут вполне довольны ролью наемного работника. При условии если он, конечно, будет трудиться на любимой работе и отдаваться любимому делу. Важно понимать, что никто из представителей этих групп не выше и не лучше представителей другой категории. Просто каждый должен быть на своем месте, и определить это самое место можно по врожденным предрасположенностям самого человека.

НА СВОЕМ МЕСТЕ

Как правило, общую направленность деятельности каждого человека видно еще в детстве.

Так люди с врожденными лидерскими качествами отличаются от остальных способностью к риску и готовностью резко и кардинально изменить свою жизнь к лучшему, в то время как люди с предрасположенностью быть наемными работниками более всего ценят свою стабильность. Им гораздо сложнее пойти на риск и решиться на кардинальные изменения в своей судьбе. Если такого человека поставить руководить предприятием или отделом, то очень велика вероятность, что он не справится. И дело здесь даже не в отсутствии усердия или желания. Если он и справится, то это будет достигнуто посредством очень большого эмоционального и психического напряжения, вследствие которого человек уж точно не будет чувствовать себя счастливым настолько, насколько он был бы, будучи рядовым наемным рабочим. В результате такой человек слишком сильно себя истощит уже в первые месяцы своей работы на должности руководителя предприятия. Потому просто прислушайтесь к себе, постарайтесь понять в какой роли Вы будете чувствовать себя счастливым: владельца собственного дела или наемного работника.

Психологи не советуют ломать самих себя. Не пытайтесь перекроить свою психику, это достаточно болезненный процесс, который к тому же совершенно себя не оправдывает. Нужно признаться самому себе, что у каждого человека есть свое место в этой жизни, и найти его можно только лишь заглянув внутрь себя. Оттого и не все люди становятся предпринимателями, потому что не всем-то и нужно ими быть. Также следует отметить то, что руководителю предприятия очень важно самому сначала пройти стадию наемного работника. Так ему будет легче понять своих будущих подчиненных, а значит, и наладить эффективную их работу для достижения общего результата.

Важно понимать, что каждый человек должен быть на своем месте и выполнять ту работу, к которой у него есть предрасположенность, и которую ему выполнять было бы приятно. В таком случае усталость не будет накапливаться, а результаты труда будут совершенствоваться посредством не одной лишь воли, а еще и посредством творчества. А творчество – это залог приятной атмосферы на работе, особенно если у человека имеется творческое начало, и механическое повторение одних и тех же действий для него утомительно.

ДРУГАЯ СБОРКА УМА

Анализ деятельности российских и зарубежных предпринимателей показывает, что среди разнообразных личностных качеств можно выделить пять наиболее важных:

• самостоятельность
• амбициозность
• настойчивость
• трудолюбие
• стойкость

Но самое главное – другое сознание.

Как «сознание наемного работника» отличается от «сознания предпринимателя»? Почему необходимо избавляться от этого сознания, что мешает многим людям наслаждаться полноценной жизнью? В чем их принципиальная разница?

Социологи утверждают, что все люди, имеющие отношение к зарабатыванию денег, делятся на две категории: руководителей и исполнителей. Первые умеют создавать и организовывать работу, вторые – хорошо выполнять эту же работу. Толковый исполнитель, говорят они, вряд ли станет умелым руководителем, а грамотный руководитель не сможет стать сильным исполнителем.

Изо дня в день наемный работник ходит на работу, чтобы выполнить определенные действия и в конце месяца получить за эти действия определенную сумму денег. Он нетерпеливо ждет обеда, а потом конца смены. Он получает свою зарплату, но этих денег ему не хватает и тогда он берет в долг у друзей и родственников. Пустив часть следующей зарплаты на погашение долгов, другую часть отдав на «коммуналку» и питание, он снова берет в долг. Наемный работник постоянно кого-то критикует.

Наемный работник живет по программе. Встал-сделал-выполнил-получил-поел-лег спать. Мыслить шире, мыслить объемнее, мечтать, принимать нестандартные решения – всего этого «сознание наемного работника» лишено.

Наемный работник никогда не проявит инициативу и не станет рисковать. Ни в работе, ни в жизни. Все, что он может – это ждать. Пока повысят зарплату, пока предложат должность, пока изменятся обстоятельства, пока сменится власть…. Такие люди не станут рисковать и не научатся справляться с кризисами.

А что же «сознание предпринимателя»? Корень слова предприниматель лежит в глаголе «предпринимать», то есть делать, действовать. В этом принципиальное отличие сознания и мышления наемного работника и предпринимателя. Первый склонен к пассивному ожиданию улучшения качества своей жизни, второй предпринимает активное участие в изменении своей жизни.

Предприниматель всегда ищет. Новые способы заработка, новые пути движения к своей цели, новые методы обучения. Его сознание открыто для новой информации и знаний. Он вбирает их в себя, впитывает и применяет их в жизни. В силу этой открытости предприниматель способен выйти из любой сложной ситуации, потому что обладает еще одним важным качеством, которое отсутствует у наемного работника – ответственностью.

«Сознание предпринимателя» не предполагает бездумной траты денег. Такой человек не живет сегодняшним днем. Он думает о будущем. И потому он вкладывает и приумножает те средства, что заработал. И еще, «сознание предпринимателя» не боится неудач, так как любую неудачу предприниматель воспринимает как бесценный жизненный опыт.

Качествами, которые противопоказаны предпринимателю, являются:

• эмоциональная неуравновешенность;
• ленивость;
• пассивность;
• внушаемость;
• чрезмерная исполнительность и пунктуальность.

Но если Вы все же решили стать предпринимателем и открыть свое дело, то в первую очередь необходимо прислушаться к себе: действительно ли это то, что я хочу делать, или мне удобнее выполнять чьи-то решения и получать за это зарплату?

Любой исполнитель сможет стать отличным руководителем и организатором, стоит только поменять свое сознание. Если Вы не хотите всю жизнь быть наемным работником, тогда делайте так:

• откройте свой разум для новой информации и знаний;
• проявляйте активное участие в своей жизни, а не молча наблюдайте за ней;
• принимайте ответственность за себя (свои мысли, слова и поступки);
• учитесь зарабатывать и приумножать свои деньги, а не просто работать;
• мечтайте, ставьте себе цели и рискуйте, а не ждите подходящих обстоятельств;
• выбросите свои жалобы и научитесь благодарить за то, что у вас уже есть;
• не бойтесь неудач, анализируйте их и … действуйте.

Пусть 2013 год принесет удачу в делах, семейного благополучия и здоровья! Мечтайте и идите навстречу своей мечте. Реализуйте свои способности и возможности. Жизнь нам отмеряет гораздо больше, чем мы предполагаем. Главное — не стоять на месте и не ждать, что чудо произойдет само, а делать чудеса самостоятельно! Будьте счастливы!

Пожалуйста оцените статью: