Что подразумевают под порогом вхождения?
Часто можно встретить информацию, что допустим тот же Python имеет низкий порог вхождения, в то время как у c/c++ он высокий. И из-за этого собственно возникает вопрос. Что вообще подразумевается под порогом вхождения? Полагаю, что имеется в виду уровень знаний. Если это так, есть какой-нибудь перечень /классификация набора знаний, необходимых для начала работы с каким-то языком?
- Вопрос задан более трёх лет назад
- 25435 просмотров
Комментировать
Решения вопроса 1
Порог вхождения (везде) это усилия/время сколько нужно, чтобы более-менее начать работать самостоятельно.
Например, у продавца обычного порог вхождения небольшой.
У бухгалтера порог вхождения выше.
Порог вхождения в розничный бизнес — высокий из-за витрин, места, рекламы, товара на полках, зачастую несколько сотрудников даже для начала.
А открыть «фото на документы» — дешевле, порог вхождения в этот бизнес ниже.
В C++/C есть 2 базовых в программировании концепции, которых нет в Python (или в Python их можно обойти и даже не заметить, что обошелся без них):
Плюс синтаксис у С++ я бы сказал усложнен излишне.
Плюс стандартов много было в разные годы.
Плюс легко можно «отстрелить себе ногу» (как в С++, так и в С), когда компилятор считает, что программист знает что делает.
Впрочем, для начинающего программиста я бы ни Python не рекомендовал.
Ни C/C++.
Первый — прячет от вас базовые концепции программирования.
И в дальнейшем их будет трудно понять, вы будете подсознательно или сознательно в дальнейшем выбирать языки, где эти концепции упрощены, подобно тому как они упрощены в Python.
Второй — слишком много ненужных усилий, распыляет внимание.
Для начала изучения много лет практикуют Pascal.
Изначально созданный для обучения, при этом вполне себе полноценный язык программирования.
На котором и серьезные продукты созданы.
Или даже еще лучше — Go.
Принципы Go — «пожелания программиста должны быть выражены явно, но без избыточной детализации/нудятины».
Изучение языка определенного вас никак не ограничит.
Так как важно понять принципы, парадигмы, концепции, алгоритмы, паттерны.
А они инвариантны, переходят из языка в язык.
Сами же языки программирования (наиболее распространенные) — крайне похожи друг на друга, ибо все они потомки древнего языка программирования Algol-68 в том или ином виде — что Pascal, что Python, что JavaScript, что C, что C#, что Go, что С++, что Ruby, что Java, что PHP, что Dart.
Трудно изучить только первый.
Понятие «порог входа» для инвестиций в жилую недвижимость уже устарело
Понятие «порог входа» для инвестиций в жилую недвижимость в последние годы фактически перестало существовать.

Об этом сообщил партнер R2 Asset Management Вячеслав Рожманов.
«Если говорить про рынок недвижимости, то, как такового порога входа по инвестиционным сделкам сейчас нет. Связано это с тем, что, например, можно приобрести квартиру для быстрой перепродажи с доходностью 10% — это уже инвестиционная сделка. А сделать это можно с суммой от нескольких миллионов рублей», — поясняет он.
При этом, по словам эксперта, на рынке коммерческой недвижимости у большинства частных и не институциональных инвесторов в настоящий момент наибольший интерес вызывает сегмент стрит-ритейла, где порог входа составляет, в среднем, от 30 млн рублей.

Владельцы бизнес-центров в Петербурге готовы снижать арендные ставки

Эксперт объяснил связь между ценами на новостройки и на вторичное жилье

На первичке Петербурга не хватает качественного предложения

Спрос на квартиры в петербургских «хрущевках» с начала года вырос в полтора раза

Цены на вторичное жилье в ближайшие месяцы будут плавно расти

Эксперт объяснил связь между ценами на новостройки и на вторичное жилье

На первичке Петербурга не хватает качественного предложения

Спрос на аренду комнат в Петербурге растет, но не дотягивает до значений прошлого года

В сентябре на первичку Петербурга выведен рекордный в этом году объем жилья

Петербург вошел в пятерку мировых лидеров по росту цен на жилье
Поделитесь этой статьей:
Хотите получать
свежие новости BN.ru?
Подпишитесь!
Нажимая «подписаться» вы подтверждаете, что согласны с Договором Оферты и Политикой конфиденциальности.
Подписаться
Подтвердите подписку!
Мы отправили вам письмо со ссылкой подтверждения.
Если в течение 15 минут вы не получили письмо:
– Посмотрите, пожалуйста, в папке «Спам».
– Проверьте, правильно ли вы написали свой адрес
МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ: «Экспертное мнение»
Владельцы бизнес-центров в Петербурге готовы снижать арендные ставки
Эксперт объяснил связь между ценами на новостройки и на вторичное жилье
На первичке Петербурга не хватает качественного предложения
Спрос на квартиры в петербургских «хрущевках» с начала года вырос в полтора раза
Цены на вторичное жилье в ближайшие месяцы будут плавно расти
МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ: «Тенденции рынка строительства и недвижимости»
Эксперт объяснил связь между ценами на новостройки и на вторичное жилье
На первичке Петербурга не хватает качественного предложения
Спрос на аренду комнат в Петербурге растет, но не дотягивает до значений прошлого года
В сентябре на первичку Петербурга выведен рекордный в этом году объем жилья
Петербург вошел в пятерку мировых лидеров по росту цен на жилье
последние новости
- сегодня | 12:00 Объем продаж на первичке Ленобласти стал рекордным за последние пять лет
- вчера | 15:00 Движение по улице Чапыгина ограничат до конца сентября
- вчера | 12:00 Названы города-лидеры по росту цен на вторичное жилье
- 02.02.2024 | 19:00 Главные новости на рынке недвижимости за 2 февраля
- 02.02.2024 | 18:30 По программе модернизации ЖКХ в этом году обновят более 1 тыс. км инженерных сетей
- 02.02.2024 | 18:00 В Петербурге нарастает дефицит крупных офисных блоков
- 02.02.2024 | 17:15 Эксперты выяснили, что дорожает быстрее – элитные новостройки или «новая вторичка»
- 02.02.2024 | 16:30 Во дворах петербургской консерватории появятся новые общественные пространства
- 02.02.2024 | 15:45 Доля льготной ипотеки превысила 80% в общем объеме выдач
- 02.02.2024 | 15:00 Вторичное жилье в российских городах в январе дорожало по инерции
последние статьи
- 02.02.2024 | 08:00 Свет в конце тоннеля: как банкротство помогает выбраться из долговой ямы
- 31.01.2024 | 08:00 Красносельский перестанет быть окраиной
- 29.01.2024 | 08:00 «Аннино Сити»: для комфортной и размеренной жизни
- 26.01.2024 | 08:00 Что нужно обязательно страховать при ипотеке
- 25.01.2024 | 08:00 ЖК Simple – новая доминанта Пушкинского района
- 11.01.2024 | 08:00 Аналитики BN.ru подвели итоги последнего месяца ушедшего 2023 года на рынке недвижимости Санкт-Петербурга
Поиск
Самое читаемое
- Аналитики BN.ru подвели итоги последнего месяца ушедшего 2023 года на рынке недвижимости Санкт-Петербурга 2279
- Новостройки декабря: рекорды под елку 1681
- Что нужно обязательно страховать при ипотеке 1325
- ЖК Simple – новая доминанта Пушкинского района 1292
- Красносельский перестанет быть окраиной 1108
6 000 тыс.р.

Участок
10 сот.
Кузьмолово (1.9 км)
Ленинградская область, Всеволожский р-н, Бугровское сельское поселение, д. Сярьги, Охтинская ул.
Что такое минимальный порог входа для работы с фулфилмент-оператором, как рассчитывается и почему должен быть низким
При расчете юнит-экономики важно остаться в рамках рентабельности. Услуги фулфилмента тоже закладываются в экономику. При выборе оператора важно учесть не только расценки на услуги, но и порог входа: минимальную сумму денег, которая позволит выгодно с ним работать. В новой статье расскажем, что такое порог входа, как его рассчитать и учесть при выборе подрядчика.

Что такое порог входа фулфилмент-оператора
Порог входа — это минимальная стоимость товара, при которой рентабельно работать через фулфилмент-оператора. Вообще, понятие во многом условное: операторам без разницы, рентабельно вам работать или нет. Подрядчик с радостью возьмет у вас товар стоимостью 50 рублей и доставит его на склад маркетплейса. Но дальше будет… а как — расскажем на примере. Читайте также: Ценообразование на Wildberries
Как рассчитывается порог входа

Здесь все зависит от модели работы на маркетплейсе — FBO или FBS. Сначала про FBO. Допустим, ваш товар обходится в 100 рублей по себестоимости. Оператор возьмет за услуги еще 100 рублей, еще столько же накрутит маркетплейс за доставку до покупателя. Да еще и комиссию с продажи возьмет. Чтобы получить прибыль, вы сделаете наценку в 100 %, и цена товара с учетом всех издержек будет примерно 400 рублей. А теперь внимание, вопрос: кто купит на маркетплейсе товар за 100 рублей, если у конкурентов он стоит 200? Правильно, никто. А если продавать товар по 200 или даже 300 рублей, это будет попросту невыгодно. Общая формула порога рентабельности Теперь про FBS. Эта модель работы в общем случае обходится дороже — и неважно, работаете вы через фулфилмент-оператора или без него. Всему виной специфика модели: товар на склад маркетплейса поставляется небольшими партиями, как при FBO, а отдельными заказами. Больше езды, упаковки и так далее — это выходит дороже, поэтому в расчет нужно прибавить еще приблизительно 100 рублей, если усредненно. Читайте также: Как устроен FBS Ozon Именно поэтому есть нижний порог цены товара на сайте маркетплейса, при котором работать через оператора будет выгодно и рентабельно.
Рентабельный порог входа: на что обратить внимание при выборе фулфилмент-оператора
- Скрытые платежи. Буквально: в договоре одно, а по факту другое. Мелкие шрифты и навязанные услуги никуда не делись.
- Предоплата в самом худшем виде, когда вы вообще не понимаете, за что платите. А понимать начинаете только тогда, когда уже получили услугу и уже переплатили. Компания Кактус работает только по постоплате, и вы всегда знаете, за что именно отдали свои кровные.
- Пропускная способность склада, или производственные мощности. Сейчас на рынке масса предложений от компаний со складами в 200-300 квадратных метров, которые открывают вчерашние владельцы интернет-магазинов с целью масштабирования. Так вот: такие площади — просто ни о чем. В высокий сезон оператор просто не справится с нагрузкой.

На сайте Кактуса есть удобный калькулятор, на котором можно рассчитать затраты на фулфилмент
Эти моменты приводят к тому, что порог входа оказывается куда выше заявленного. Причина проста: хороший оператор снижает ваши издержки, а плохой — увеличивает.
- Прозрачные тарифы, чтобы вы понимали, за что и сколько платите. Без этого не получится рассчитать ни порог входа, ни юнит-экономику.
- Честность, открытость и экологичность оператора. Повторим: технически нет никаких проблем в том, чтобы доставить на склады маркетплейсов любой товар и по любой цене. Если оператора не интересует, выгодно вам это или нет, и он думает только о собственной прибыли, это не есть хорошо. Мы в Кактусе сразу сообщаем, продажа какого товара будет рентабельна, а какого — нет и вам проще делать поставки самостоятельно или выбрать другую модель работы, например, FBO вместо FBS.
- Постоплата. Во-первых, удобная штука сама по себе: вы расплачиваетесь после того, как услуга оказана, возможно — уже когда пошли продажи и появились деньги. Во-вторых, вы платите только за фактически оказанные услуги. Все прозрачно и хорошо.
- Стоимость услуг. Это ключевой фактор. Чем дороже услуги, тем выше входной порог рентабельности. Но цену нужно сопоставлять только при прочих равных.
- Качество работы оператора. Косвенный показатель, но тоже влияет на порог входа. Условно: есть оператор, который работает четко и быстро, и есть тот, что работает через пень-колоду. С первым — никаких убытков из-за срыва сроков, брака и неправильной упаковки. Со вторым одни издержки: в слот не успели, возвраты не забрали и так далее.

Тарифы Кактуса: всё наглядно и прозрачно
Как все устроено в Кактусе
Кактус — фулфилмент-оператор полного цикла, мы работаем по схемам FBO и FBS. Мы заботимся о том, чтобы наши клиенты работали на маркетплейсе в плюс, поэтому сразу сообщаем, если товар при конкретной цене будет не маржинальным.
Порог входа по FBS начинается со стоимости товара от 500 рублей и выше. Порог по FBO немного ниже — 400 рублей из-за специфики модели: здесь меньше издержек, так как товар отправляется на склады маркетплейсов большими партиями, а не поштучно. Но вы без проблем можете привезти товар и дешевле, если это оправданно для завоевания рынка, конкурентного преимущества и так далее. Но сразу предупредим, что это невыгодно.
И самое главное: Кактус — это профессиональный фулфилмент-оператор с серьезными производственными, техническими и складскими мощностями:
- Общая площадь складов — 10 000 квадратных метров.
- Склады содержат 4 300 паллетомест и 72 упаковочных стола.
- Количество заказов, которые мы можем обрабатывать в месяц — 400 000.
- Суточное число обрабатываемых заказов — 50 000.
- 18 курьерских служб.
- 160 видеокамер для фиксации процесса упаковки товара перед отправкой на маркетплейс. Фиксация позволяет избежать или решать в свою пользу спорные ситуации с маркетплейсами: пересорт, брак или подмену на ПВЗ.
- Количество товара, которое проходит через наши склады ежемесячно — более 3 500 000.
- Средний рейтинг клиентов Кактуса на маркетплейсах — 4,8, и это во многом благодаря эффективной работе компании.
- Личным кабинетом Кактуса пользуется более 6 570 селлеров. Он единый для всех маркетплейсов: через ЛК можно управлять продажами и отслеживать аналитику в режиме одного окна.

Отдел по работе с маркетплейсами Кактуса в цифрах
- Аксессуары
- Бижутерия
- Бытовая техника
- Детские товары
- Интим товары
- Косметика
- Медицинские товары
- Нижнее белье
- Одежда и обувь
- Полиграфия
- Посуда
- Продукты питания/БАДы
- Рюкзаки, сумки
- Скутеры, самокаты
- Спортивные товары
- Товары для дома
- Электроника
Кроме того, Кактус предлагает вам ряд дополнительных услуг: это создание и продвижение магазинов на маркетплейсе, карточек товаров, создание инфографики, рич-контента, а также сервисы для интернет-магазинов — конструктор сайтов и Умную корзину (чекаут).
География наших клиентов — от Хабаровска до Калининграда:

Карта клиентов Кактуса
Заключение
- Минимальный порог входа — цена товара, при которой выгодно работать через фулфилмент-оператора.
- Порог входа зависит от модели работы (FBO, FBS или DBS), расценок фулфилмент-оператора и эффективности его работы.
- Порог входа рассчитывается как разница между затратами на услуги оператора и другие издержки и ценой товара на сайте. Если она положительна, работа будет рентабельной.
- При выборе оператора нужно обратить внимание на его расценки, складские и технические мощности, прозрачность тарифов и форму оплаты. Предпочтительнее, если компания работает по предоплате — так вы будете платить только за фактически оказанные услуги.

Сильная WMS (система управления складом) — основа технологичного фулфилмент-оператора. Иначе склад не сможет вовремя, без пересорта, брака и потерь об.
Порог входа растет — как не потерять клиента в регионах?

Времена, когда Интернет был легким и недорогим инструментом для бизнеса, остались в прошлом. Правда, многие по привычке продолжают считать, что можно сэкономить на обедах и получить за эти деньги 100500 клиентов через сайт.
Но, сами понимаете – есть ожидания, а есть суровая реальность.
Ладно, не буду иронизировать и вгонять некоторых читателей блога в депрессию, так что давайте о хорошем
Несмотря на рост стоимости продвижения, конкуренцию и ужесточение требований поисковых систем к качеству сайтов, Интернет остается одним из наиболее эффективных методов клиентов для многих ниш бизнеса.
Даже больше – количество пользователей за последние годы ощутимо выросло, а в некоторых тематиках онлайн превратился в основной источник генерации лидов и продаж.
Это понимают все, и уж тем более представители бизнеса. Если в Москве рынок уже давно поделен, а топы застолбили «вылизанные» практически до идеального состояния сайты, с огромными бюджетами, то в регионах, до сих пор, остается огромный потенциал для роста.
Правда, по отношению к региональным клиентам, остаются актуальными две проблемы на все времена. Во-первых, это отсутствие понимания необходимости в работе над самим сайтом. Ну а во-вторых, вечная проблема с нехваткой бюджетов.
Но, решение есть. И об этом, давайте, поподробнее.
Почему растет порог входа в SEO
Одна из основных причин – теперь, чтобы занять Топ, недостаточно просто склепать сайт на коленке, заказать текстов на бирже и закупаться ссылками в Сапе. Нужно качество и проработка деталей. И за все это нужно платить.

Работу над типовым проектом, можно разделить на несколько таких основных этапов как:
- проведение тех.аудита и составление списка планируемых работ;
- сбор, чистка и группировка семантического ядра;
- формирование (на основе СЯ) структуры и плана будущих страниц;
- разработка стратегии продвижения, плана по работе с внешними факторами;
- считаем затраты времени, закладывая сюда аналитику и поддержку;
- на основе предыдущего пункта, считаем бюджет;
- при необходимости, учитываем дополнительные нюансы.
Фактически, необходимо разработать стратегию продвижения бизнеса клиента. А так как ориентация на онлайн, основной отправной точкой является его сайт. И от качества этой «базы», во многом, зависит дальнейший успех.
Даже не вдаваясь в детали, достаточно одного взгляда на список перечисленных пунктов, чтобы понять, что вариант «сделал на коленке и забыл» здесь не прокатит.
Добавьте сюда конкуренцию по всех фронтах, от поисковой выдачи и до контекста, и неудивительно, что некоторых потенциальных клиентов такая перспектива отпугивает. Тем более, что время от времени на горизонте появляется Вася из 8-Б, который обещает все Топы на одностраничнике, и с бюджетом $50 в месяц на всё
Быть или не быть?
В основе любого бизнеса лежит постоянный поиск путей развития, риск и работа в условиях меняющегося рынка. Так что даже с учетом перечисленных проблем, нужно работать дальше и искать пути решения.
Оплата продвижения по схеме регулярной абонентки – схема удобная, но, на старте может быть довольно затратной для заказчика. Особенно, если работы предстоит вагон, как это часто бывает, если над сайтом ничего не делалось.
Поэтому, в таких случаях я рекомендую клиенту почасовую схему, с оплатой за выполненные задачи, список которых утверждается вместе с ним. В итоге, это снимает лишние вопросы с его стороны, и необходимость объяснений, а значит, затрат времени специалиста, со стороны агентства.
В чем преимущества? Самый главный плюс – это прозрачность. Когда каждая задача детализирована вплоть до 30 минут, не возникает проблем типа необходимости доказывать, что на проект действительно было потрачено указанное в отчете время.

Без вопросов, правда, по любому не обойтись. На это уходит время аккаунт-менеджера, так что его тоже нужно правильно просчитать и заложить в общий тайминг по проекту.
А второе преимущество схемы работы с почасовой оплатой – возможность четко просчитать бюджет на SEO и внедрение изменений по сайту в целом, и гибко им управлять. То есть, клиент получает предложение со списком работ и указанным бюджетом на все это, а затем, может уже распределять его по времени. Например, уложиться в один месяц или, наоборот, растянуть на три.
Таким образом, становится возможным работать с региональным бизнесом, который не может выделять большие деньги на SEO, но, при этом, понимает потенциал онлайна для развития, а главное — хочет работать в этом направлении!
Успешный результат достигается в комплексе: сначала четко объясняем, почему нужно работать над сайтом, делая то-то и то, а затем, показываем в отчете, что вся работа действительно выполнена. В процессе сотрудничества результат не заставит себя ждать, и все стороны остаются довольны.
Танцуют все!
Оплата по часам и отсутствие необходимости вкладывать огромные бюджеты в ссылки, позволяет эффективно работать с клиентами в регионах, которые не могут позволить себе большие вложения, или, по каким-то причинам не уверены в эффективности SEO для их бизнеса.

С другой стороны — для московских клиентов это тоже выгодно, в плане просчета рентабельности и по ряду других моментов. Если проект большой, работа по схеме SEO 2.0 позволяет гибко управлять бюджетом.
Плюс, если работа идет по всем фронтам (верстка, оптимизация, контент) наибольшая стоимость будет на старте, а затем, количество часов остается тем же, а клиент получает все больше прибыли.
Я считаю такую схему оптимальной, а так как сам активно работаю с клиентами из регионов, могу вас заверить, что это действительно работает!
А что вы думаете по этому поводу? Можете дополнить мой пост советами из собственного опыта?