Альтернативное разрешение споров через переговоры
Урегулирование коммерческого спора может быть реализовано в рамках судебной системы, а также посредством альтернативных методов разрешения споров (ADR). Среди наиболее популярных способов мирного урегулирования конфликтов выделяют арбитражные разбирательства, медиацию (посредничество), а также переговоры. В сегодняшнем материале описываются особенности переговоров как метода ADR. Если вам нужно разрешить международный коммерческий спор, данная статья может быть актуальной.
Виды ADR: Почему переговоры?
Альтернативное разрешение споров (ADR) относится к любым средствам урегулирования финансовых споров за пределами зала суда. ADR обычно включает:
- раннюю нейтральную оценку;
- переговоры;
- примирение;
- посредничество;
- разрешение спора посредством арбитража.
Хотя двумя наиболее распространенными формами ADR являются арбитраж и посредничество, именно переговоры почти всегда являются тем способом, к которому в первую очередь прибегают стороны для разрешения спора. Переговоры позволяют встречи сторон для урегулирования конфликта. Основное преимущество этой формы ADR состоит в том, что она позволяет сторонам самим контролировать процесс и решения. Конкретные формы переговоров возможны во многих ситуациях, включая такие, как международные отношения, трудовые споры или другие разбирательства, возникающие в процессе бизнес-деятельности.
Переговоры как форма альтернативного разрешения споров
Переговоры – это процесс, при котором две стороны в конфликте или разногласиях пытаются вместе достичь соглашения. В ходе переговоров стороны или их представители (юристы) обсуждают вопросы, требующие решения. Переговоры как метод решения конфликтов можно определить как любую форму прямого или косвенного общения, посредством которой участники спора обсуждают форму любых действий, которые они могут предпринять вместе для управления и в конечном итоге урегулирования спора между ними. Переговоры могут использоваться для решения существующей проблемы или для создания основы для будущих отношений между двумя или более сторонами.
Преимущества применения переговоров для разрешения конфликта
Если вы планируете провести переговоры для урегулирования спора, обратите внимание на основные плюсы такого вида ADR:
- переговоры – это мирный способ разрешения конфликта;
- ни одна из сторон не подвергается принуждению к участию в процессе переговоров;
- рассмотрение дела без участия судебных инстанций или любых третьих сторон;
- проведение переговоров позволяет сторонам контролировать процесс и решение;
- неформальное взаимодействие участников спора;
- взаимные уступки и поиск наиболее оптимального решения;
- быстрое и неформальное разрешение споров;
- этот способ ADR помогает избежать будущих проблем и конфликтов;
- нет ограничений в отношении количества сторон, которые могут участвовать в процессе переговоров;
- конфиденциальность и отсутствие огласки конфликта, если стороны не договорились об ином;
- улучшение общения между сторонами, что позволяет сохранить деловые отношения;
- стороны создают свой процесс разбирательства и заключают собственное соглашение;
- у участников конфликта есть свобода воли принять или отклонить решения, вытекающие из процесса переговоров;
- гибкость: решения могут быть адаптированы к потребностям и основным проблемам сторон;
- переговоры в спорах могут помочь решить не только юридические аспекты, но и неправовые вопросы;
- обеспечение средств правовой защиты, которые могут быть недоступны в судебных процессах;
- отсутствие рисков: если соглашение не достигнуто, стороны могут использовать другие варианты;
- может помочь в сохранении сотрудничества, даже если соглашение не достигнуто.
Как и любой метод разрешения споров, переговоры не могут гарантировать успех для стороны. Однако с точки зрения процедуры, переговоры, вероятно, являются наиболее гибкой формой процесса разрешения споров, поскольку в них участвуют только те лица или стороны, которые заинтересованы в этом вопросе. Они формируют процесс переговоров в соответствии со своими потребностями. Практика показывает, что шансы на достижение взаимоприемлемого соглашения посредством переговоров достаточно высокие, поскольку стороны приходят к взаимовыгодному компромиссу. Как упоминалось выше, ни одну из сторон не принуждают к участию в процессе, что делает переговоры добровольным процессом. Участники спора могут принимать непосредственное участие в переговорах или могут быть представлены другим лицом (юристом или другим профессионалом).
В отличие от результатов определенных судебных процессов, исход переговоров связывает только те стороны, которые участвовали в переговорах. Соглашение, полученное в результате, не должно противоречить действующему законодательству.
Решение провести переговоры для разрешения спора вместо судебного разбирательства может быть менее дорогостоящим для сторон и поможет сократить задержки.
Разрешение спора между юрлицами: Недостатки переговоров
Если вы рассматриваете возможность участия в переговорах, стоит учитывать также некоторые недостатки такого способа разрешения коммерческих конфликтов в США, Азии или Европе. Обычно выделяют следующие пункты:
- в случае неравенства сторон те, кто находится в более слабой позиции, могут оказаться в невыгодном положении;
- отсутствие 100% гарантии исполнения решения;
- отсутствие нейтральной третьей стороны может привести к тому, что стороны не смогут прийти к соглашению;
- участники могут прекратить процесс в любой момент разбирательства, что может привести к потере времени и денег;
- некоторые проблемы или вопросы не подлежат обсуждению;
- участникам конфликта будет тяжело достичь соглашения, если у них нет готовности идти на уступки;
- процесс переговоров не может гарантировать добросовестность или надежность любой из сторон;
- переговоры могут использоваться как тактика задержки, чтобы помешать другой стороне отстаивать свои права другим способом (например, посредством судебного разбирательства или арбитража).
Участие в переговорах для разрешения конфликта: Этапы переговоров
Если вы намерены разрешить спор при помощи переговоров, следует изучить процедурные особенности такого метода.
Как правило, в переговорном процессе выделяют пять этапов:
- Подготовка;
- Обмен информацией и проверка;
- Обсуждение;
- Сделка и решение проблемы;
- Закрытие сделки или соглашения и их реализация.
Подготовка к проведению переговоров
Для того чтобы разрешить спор посредством переговоров, необходимо ответственно подойти к подготовительному этапу. Он включает:
- выявление и анализ конфликта;
- проведение исследования;
- установление связи с другими сторонами;
- планирование позиции и аргументирования.
Чтобы подготовиться к переговорам, следует исследовать позиции оппонентов, определить любые возможные компромиссы, наиболее приемлемые и неприемлемые варианты решения. Подготовка также может включать определение основных правил проведения переговоров для урегулирования международного коммерческого спора: определение того, где, когда и при каких временных ограничениях будут проходить переговоры.
Разрешение спора между компаниями: Обмен информацией, разъяснение и проверка
На этом этапе стороны обычно обмениваются начальными позициями. Участники спора озвучивают свои основные интересы и проблемы, а также описание того, что стремятся получить в конце переговоров. Сторонам также нужно согласовать любые правила переговоров:
- кто будет председательствовать на встречах;
- будут ли делаться записи;
- длительность таких сессий;
- определение повестки дня и объема переговоров;
- установление графика, т.е. будет ли установлен фиксированный период для переговоров, а также частота и продолжительность переговоров;
- выбор места проведения переговоров;
- определение официального языка, который будет использоваться для целей переговоров;
- принятие решения о том, будут ли переговоры и любое вытекающее из них соглашение конфиденциальным.
Проведение переговоров при разрешении спора: Обсуждение
Обе стороны продолжают обсуждение, начатое ими при обмене информацией, обосновывая и поддерживая свои утверждения. На этом этапе им важно сформулировать свои потребности и интересы, а не требования, а также привести аргументы своей позиции. Если переговоры зашли в тупик, следует использовать другой подход (смена места встречи, перерыв, пересмотр интересов), чтобы процесс возобновился.
Разрешение конфликта между компаниями путем переговоров: Сделка и решение проблемы
Это основная часть процесса переговоров, в ходе которого обе стороны приходят к соглашению. После первоначального первого предложения каждая сторона переговоров предлагает разные встречные предложения по проблеме с учетом уступок. Далее необходимо сопоставить ряд вариантов урегулирования финансового спора с потребностями сторон и оценить, можно ли найти такое решение, которое удовлетворяет большинству потребностей сторон, даже если их первоначальные требования не выполняются.
Закрытие переговоров и реализация соглашения
После согласования приемлемого решения обе стороны обычно благодарят оппонентов за обсуждение, независимо от результата переговоров. Успешные переговоры сопровождаются созданием и поддержанием хороших долгосрочных деловых отношений. Выбранное сторонами решение для разрешения спора при помощи переговоров часто оформляется в виде письменного контракта. Стороны также согласовывают этапы и сроки реализации решения.
Переговоры позволяют сторонам прийти к взаимоприемлемому результату. Фактические условия соглашения должны быть заключены сторонами и могут быть как широкими, так и конкретными по желанию сторон. Мировое соглашение может быть оформлено в форме контракта. После подписания имеет силу договора между сторонами. Если мировое соглашение согласовывается во время судебного разбирательства, стороны могут пожелать зарегистрировать мировое соглашение в суде в соответствии с применимыми правилами практики.
Урегулировании конфликта при помощи переговоров: Варианты
Как правило, стили ведения переговоров классифицируют следующим образом:
Конкурентные переговоры
В конкурентной модели стороны пытаются максимизировать свою прибыль за счет друг друга. Обычно в таком случае интересы противоположной стороны рассматриваются как несущественные. Конкурентные переговоры сосредоточены на конкретных позициях, а не на попытке поиска наиболее приемлемого решения для всех участников спора.
Сотрудничество
Переговоры на основе интересов предусматривают взаимное сотрудничество сторон, поиск компромисса и готовность пойти на некоторые уступки. Подчеркиваются общие интересы и ценности, а также использование объективного подхода, а цель переговоров – найти справедливое и взаимоприемлемое решение.
Заключение
Проведение переговоров для разрешения спора может стать эффективным методом урегулирования коммерческих конфликтов при условии, что стороны заинтересованы в обсуждении проблемы. Важно понимать, что не существует единого подхода к проведению переговоров, поэтому важно находить подход к каждому конкретному разбирательству. Если у вас есть вопросы по теме статьи, вы может обратиться к нашим специалистам для получения расширенной информации. Профильные специалисты IQ Decision UK готовы оказать комплекс сопроводительных услуг в ходе разрешения международных споров, а также представлять ваши интересы в процессе переговоров. Чтобы связаться с нами заполните специальную форму ниже.
FAQ
Что такое переговоры?
Переговоры являются одним из способов альтернативного урегулирования спора. Каждые переговоры уникальны и отличаются друг от друга по предмету, количеству участников и используемому процессу. В ходе переговоров стороны обсуждают форму любых совместных действий, которые они могут предпринять для разрешения спора между ними.
В чем преимущества урегулирования спора при помощи переговоров?
Если вы планируете разрешить спор при помощи переговоров, следует учитывать, что к основным преимуществам такого ADR относят:
- Гибкость;
- Мирное разрешение спора;
- Могут быть многосторонними (в переговорах могут участвовать две, три и больше сторон);
- Переговоры являются несудебным разбирательством;
- Неформальность;
- Конфиденциальность.
Какие могут быть недостатки разрешения спора посредством переговоров?
К недостаткам переговоров можно отнести:
- Необязательность решения;
- Возможную недобросовестность сторон;
- Отсутствие нейтральной третьей стороны;
- Каждая сторона может в любой момент прекратить переговоры;
- Переговоры могут использоваться как тактика задержки.
Переговоры с работниками как альтернативный способ разрешения трудового конфликта
Переговоры — это способ урегулирования конфликта между работодателем и работником, который дает возможность обсудить и решить возникшую ситуацию, не доводя до трудового спора, который рассматривается уже комиссией по трудовым спорам (КТС) и судами (ст. 382 ТК РФ). Отличительная черта переговоров – взаимодействие в реальном времени, тогда как трудовые споры разрешаются всегда в суде и ограничены рамками законодательства и заявленного требования.
Трудовой конфликт — это разногласие между сторонами трудового договора по вопросам применения законодательства, трудового договора, нарушения прав одной из сторон, нарушения или невыполнения принятых на себя обязательств, а также установленных правил поведения
В этой статье рассмотрим причины, виды и примеры конфликтов, переговоры как альтернативный способ разрешения конфликта, этапы подготовки к переговорам и собственно процедуру переговоров.
- Причины, виды и примеры конфликтов
- Переговоры как альтернативный способ разрешения конфликта
- Подготовка к переговорам
- Ведение переговоров
- Оформление результатов переговоров
Причины, виды и примеры конфликтов
Возникновение любого конфликта, в том числе и трудового, всегда обусловлено конкретными причинами.
Причины могут быть вызваны как поведением самого работника (например, нарушение дисциплины труда, внутренних правил поведения в организации), так и действиями работодателя (например, грубое отношение к работнику, заниженная оценка результатов его труда, разногласия по вопросам оплаты труда, изменений условий труда и т.д.).
Подробнее о трудовых конфликтах читайте в нашей статье
Конфликт может затрагивать как экономические, так и юридические интересы. Противоречие может быть как деструктивным (предвзятость, излечение выгоды), так и конструктивным (дает возможность увидеть скрытое, пересмотреть отношения, мирно решить проблему).
Большинство конфликтов, затрагивающих экономические интересы (например, образование финансовой задолженности перед работником) либо изменение условий труда (например, перевод работника на другую работу) возможно урегулировать путем переговоров.
Конфликты по поводу права, как правило, носят характер внешних, когда работник понимает, что работодатель вряд ли пойдет на их самостоятельное урегулирование и сразу обращается в суд с целью разрешения индивидуального трудового спора (например, обжалование работником порядка увольнения, восстановление на работе).
Конфликты могут быть:
- межличностными — между отдельными сотрудниками, между работником и непосредственным руководителем;
- межгрупповыми — между подразделениями, между руководством и персоналом;
- функциональными, характеризующимися противоречиями в принятии решений, эффективностью работы;
- морально-правовыми, затрагивающими вопросы уважительного отношения к работнику, его чести и достоинства во время выполнения трудовых функций, дискриминации и пр.
В зависимости от вида конфликта определяется и тактика ведения переговоров.
Примеры конфликтов в зависимости от их вида
- отзыв работника с дистанционного режима труда;
- перевод сотрудника на дистанционную работу;
- необходимость перевода работника на другую работу или, наоборот, – отмены такого перевода;
- образование финансовой задолженности перед работником.
- обжалование работником порядка его увольнения;
- спор о невыплаченной (или выплаченной не в полном размере) заработной плате;
- восстановление на работе;
- определение порядка оплаты вынужденного прогула (особенно остро встает вопрос после вынесения решения первой инстанции и при условии дальнейшего его обжалования работодателем).
Самыми яркими примерами трудовых конфликтов, которые возможно урегулировать путем переговоров, являются:
- не вовремя выплаченная заработная плата, вопросы начисления или лишения премий;
- применение дисциплинарных взысканий;
- согласование периода отпусков;
- распределение должностных обязанностей
Переговоры как альтернативный способ разрешения конфликта
Ст. 352 Трудового кодекса РФ гласит, что каждый человек имеет право защищать свои трудовые права и свободы всеми способами, не запрещенными законом
Разрешение индивидуальных трудовых споров следует начать с переговоров работодателя с работником.
Переговоры как способ разрешения конфликта всегда подразумевают непосредственное взаимодействие сторон, когда каждая из них выдвигает свои требования, но готова пойти на урегулирование и компромиссное решение.
Вступление в переговоры означает, что стороны готовы открыто обсуждать возникшую проблему, сами устанавливают правила проведения переговоров и временные рамки, что позволяет контролировать их процесс.
Цель переговоров — это не победа любой ценой, а способ достичь быстрого согласия, которое должно устроить обе стороны трудовых отношений.
Особенность переговоров — совместный поиск решения, сохранение конфиденциальности.
Итог грамотных переговоров — частное решение возникшей проблемы, в той или иной мере устраивающее обе стороны
Подготовка к переговорам
Переговоры – это процесс поиска компромисса, который требует определенных знаний и планирования. Поэтому важно понимать, как грамотно вести переговоры, чтобы достигнуть взаимовыгодного решения.
Детальная подготовка к переговорам — залог их успешного проведения.
На стадии подготовки к проведению переговоров:
- Изучите проблему и определите интересы сторон;
- Проанализируйте все возможные варианты разрешения конфликта не только со своей стороны (например, выбор наиболее приемлемого варианта, если соглашение не будет достигнуто), но и со стороны работника;
- Определите переговорную позицию и подготовьте аргументы, а также необходимые документы;
- Стремитесь найти решение, которое устроит обе стороны конфликта;
- Определите состав участников переговоров, представителей;
- Согласуйте место и время переговоров.
Завершающий этап подготовительной работы — построение предполагаемого итога действий, сбора необходимых документов и подготовка проектов предложений.
Ведение переговоров
Переговоры – это всегда процесс совместной выработки решения.
РЕКОМЕНДАЦИЯ
Начните переговоры один на один. Специалистов привлекайте по мере необходимости
В процессе переговоров с работником установите реальные причины конфликта, т.к. иногда они могут быть неочевидными и раскрыться в процессе обсуждения. Начните с изложения своего вопроса, обменяйтесь информацией с работником о сути возникшей проблемы, возможных вариантах ее решения и взаимных уступках. Не упорствуйте в тех вопросах, которые легко решаемы (например, график работы).
Во время переговоров записывайте все замечания и претензии, открыто обсуждайте все спорные моменты, приводите рациональные аргументы, которые основаны на логике и здравом смысле. Умейте также признавать собственные ошибки и отменять неверные решения.
В разговоре с работником старайтесь не переходить на личности, не используйте категоричные формулировки (например, «Я требую») и не ставьте ультиматумов (например, «Если вы этого не сделаете, то. «). Все это может только обострить конфликт и не способствует его разрешению. Эмпатия, умение выслушать другую сторону, напротив, поможет улучшить общение.
В то же время работодателю необходимо сохранить свой авторитет, поэтому не стоит опускаться до фамильярности
Если не можете сразу принять решение, устраивающее обе стороны конфликта, сделайте перерыв, чтобы еще раз все спокойно проанализировать.
Переговоры могут длиться как несколько дней, так и проходить в несколько этапов.
Оформление результатов переговоров
В деловой практике, как правило, итоги переговоров оформляются письменно, что позволяет закрепить принятые сторонами договоренности. Это могут быть протоколы встречи, соглашения, договоры, приказ или распоряжение руководителя и пр.
Важно помнить, что у конфликта есть и положительная сторона — разрядка напряженности, получение обратной связи от работника и возможность сторонам лучше узнать друг друга.
Старайтесь не доводить конфликт до стадии трудового спора и вынесения его на рассмотрение суда, т.к. это может обернуться не только штрафами, судебными издержками, необходимостью компенсировать моральный вред и другими малоприятными последствиями, но и негативно сказаться на деловой репутации работодателя.
Наиболее эффективный метод — сотрудничество.
Если самостоятельно провести переговоры вы не можете, то конфликт возможно урегулировать посредством процедуры медиации (с помощью посредников). Читайте наш кейс, как мы помогли работодателю прекратить трудовые отношения с работником с помощью медиатора
Контролируйте порядок оформления документации в организации и соблюдение норм законодательства. Это позволит значительно увеличить шанс положительного исхода дела в случае, если конфликт все-таки перейдет в стадию трудового спора и будет рассматриваться либо КТС, либо судом.
Рассмотрение трудового конфликта путем ведения переговоров представляется более результативным, оперативным и не требующим финансовых вложений способом решения проблемы. Если вы соблюдали все вышеперечисленные условия и рекомендации и все равно поняли, что вам трудно взаимодействовать с другой стороной напрямую, предлагаем воспользоваться нашими услугами по проведению процедуры медиации. Опытные эксперты компании «Митрофанова и партнеры» возьмут на себя консультационное, методологическое и проектное сопровождение конфликта с работником.
Переговоры как альтернативный способ разрешения споров
Понятие и виды способов альтернативного разрешения споров.
Альтернативные способы разрешения правовых споров (далее АРС) — это приемы и способы разрешения правовых споров, возникающих, прежде всего в гражданских, а в определенных случаях и в других видах правоотношений, с позиции обоюдного интереса сторон на основании законов и исходя из здравого смысла, без участия в урегулировании спора государственных органов.
Сегодня в нашей стране, все большую нормативно-правовую регламентацию со стороны государства и постепенное признание со стороны участников гражданско-правового оборота получают следующие формы альтернативного разрешения споров:
1.Посредничество (медиация) — способ урегулирования конфликта между сторонами на основе переговоров с участием нейтрального лица (посредника) с целью выработки обязательного для сторон соглашения по спорному вопросу. Третье лицо не обладает полномочиями для принятия решения.
2.Переговоры (negotiation) — урегулирование спора непосредственно сторонами. Обычно переговоры заканчиваются соглашением о последующих действиях спорящих сторон. Поскольку стороны понимают, что есть проблема, которую необходимо решить, они стараются найти выход из конфликта путем сотрудничества и взаимных компромиссов. При этом сторонам не нужно третье лицо (посредник), поскольку они самостоятельно могут прийти к единому пониманию проблемы и найти пути ее разрешения.
3.Третейское разбирательство с обязательным решением представляет альтернативную форму разрешения гражданско-правовых споров, основанную на добровольном волеизъявлении сторон, возможности избрания судей самими сторонами из числа нейтральных лиц, конфиденциальности состязательного процесса, обязательстве сторон исполнить решение третейского суда, которое поддерживается государством. Процесс рассмотрения спора не связан процессуальными нормами для государственных судов. При этом стороны могут самостоятельно определять процедуру и решать вопрос о применении каких-либо официальных норм доказательственного права.
4.Третейское разбирательство с необязательным решением по процессу совпадает с предыдущим видом АРС. Однако решение в данном случае носит консультативный характер и его исполнение не поддерживается возможностью осуществления принудительных действий со стороны государства. Стороны могут договориться заранее об использовании рекомендательного решения в последующем разрешении спора. На практике такие решения выносятся судами ad hoc (это третейские суды, созданные для разрешения конкретных, заранее определенных споров, как правило, они создаются для разрешения одного спора и после его рассмотрения прекращают свою деятельность), созданными, например, на базе постоянно действующего третейского суда.
Кроме того, компоненты основных видов, смешиваясь друг с другом, образуют совершенно новые комбинированные виды альтернативного разрешения правовых конфликтов. Например, посредничество — третейский суд (mediation-arbitration-medarb) — урегулирование спора с помощью посредника-арбитра, который в случае недостижения сторонами соглашения уполномочен разрешить спор в порядке арбитража; мини-суд (mini-trial)- урегулирование спора с участием руководителей корпораций, юристов и третьего независимого лица, возглавляющего слушание дела (данный способ широко применяется для урегулирования коммерческих споров).
Предварительная оценка нейтральной стороной — способ разрешения спора, когда стороны обращаются к нейтральной стороне (авторитетному лицу) за устной или письменной оценкой положения, в котором находятся стороны. Оценка нейтрального лица обычно не имеет обязательной силы.
Такие формы АРС, как посредничество, примирение, переговоры, предварительная оценка нейтральной стороной могут применяться не только при разрешении гражданско-правовых споров, но и при разрешении семейных, трудовых споров, а также по некоторым категориям уголовных дел.
Переговоры как один из видов альтернативного способа разрешения правового конфликта.
Самый распространенный способ разрешения споров с позиции интересов — это переговоры.
Переговоры — это процесс, посредством которого стороны, вовлеченные в проблему, обсуждают ее друг с другом, стараясь достичь взаимоприемлемого соглашения. При этом необходимо отметить, что способы ведения переговоров могут исходить как из поиска сторонами конструктивных начал для решения той или иной проблемы, так и основываться на желании одной или более сторон отстоять именно свою точку зрения путем выдвижения требований или констатации своих просьб. Переговоры могут происходить непосредственно между участниками, вовлеченными в проблему, или между представляющими их интересы юристами.
Переговоры могут происходить на уровне позиций (позиционный торг) или на уровне принципиальных интересов (интегративные переговоры). В первом случае стороны «торгуются», т.е. каждая из сторон видит ситуацию как «выигрыш-проигрыш», т.е., чтобы ей выиграть, другая сторона должна проиграть. Даже если они приходят к идеальному компромиссу, где каждая из сторон уступила поровну, ни одна из них не удовлетворяет свои интересы полностью. Однако возможна и другая стратегия, когда стороны отстаивают не свои позиции, а обращаются к тем принципиальным, более глубоким интересам, средством удовлетворения которых и должны служить эти позиции. При таком подходе оказывается возможным найти большое количество других способов удовлетворения тех же интересов, помимо отстаивания позиций. Среди этих способов нередко обнаруживаются те, которые устраивают обе стороны. Это можно назвать стратегией «выигрыш-выигрыш». Например, каждый из супругов при разводе яростно сражается за ребенка, старается перетянуть его на свою сторону, добиться, чтобы ребенок жил с ним. Если же спросить, зачем он (она) это делает, наиболее вероятные ответы обоих будут: «Чтобы ребенку было лучше», «Я люблю его и хочу быть с ним». На самом деле эта позиционная борьба безмерно вредит ребенку и разрушает его отношения с родителями, т.е. интересы в действительности не удовлетворяются. Для того чтобы эффективно проводить переговоры необходимо иметь представления его составных частях, этапах.
1-й этап. Подготовка к переговорам. По существу этот этап находится как бы за рамками переговоров, поэтому психологи нередко определяют его как нулевой этап. Подготовка к переговорам включает решение ряда вопросов.
а) Определение места и времени проведения переговоров. На этой стадии необходимо убедиться в том, что стороны одинаково понимают, где и в какое время пройдут предстоящие переговоры;
б) Определение того, с кем предстоит вести переговоры, а также возможностей и полномочий этого лица. На этой стадии необходимо убедиться в том, что человек, с которым вам предстоит вести переговоры, уполномочен принимать интересующее вас решение;
в) Формулирование своих интересов и определение желаемых результатов предстоящих переговоров. До начала переговоров определите, что вы хотите получить в результате переговоров, и насколько реален такой результат;
г) Разработка повестки переговоров, определение приоритетов и порядка их обсуждения;
д) Определение стратегии и тактики переговоров. Необходимо четко знать, как и в какой последовательности вы будете обсуждать вопросы. Кроме этого, следует систематизировать свои аргументы в обоснование позиции, предусмотреть контраргументы оппонента. При подготовке к переговорам стоит спрогнозировать возможные «повороты» переговорного процесса и способы их устранения.
е) Прогнозирование возможных целей и интересов второй стороны в предстоящих переговорах. Продумывание возможных вариантов хода переговоров. С чем вторая сторона согласится сразу? Что может вызвать ее неудовольствие? На что вторая сторона не согласится никогда и почему?;
ж) Оценка своих сильных и слабых сторон;
з) Выявление внешних условий, которые могут оказать влияние, воздействие на переговоры. Здесь следует учитывать внешние факторы (праздничные дни; большое количество народа в помещении, где будут проходить переговоры; телефонные звонки и др.), которые так или иначе могут повлиять на проведение переговоров. Поэтому стоит предусмотреть развитие переговоров при наличии таких внешних факторов и способы уменьшения их воздействия.
Не стоит пренебрегать стадией подготовки к переговорам, как правило, на подготовку тратится до 60% времени.
2-й этап. Изложение позиций сторон. Каждая из сторон, выступает с заявлением, в котором излагает свою позицию и указывает приемлемые для нее пути решения спорных вопросов. Самое главное на этом этапе умение выслушать друг друга, и не спешить давать оценку сказанному. Позиция — это то, о чем мы заявляем, на чем настаиваем, наша модель решения. Интерес — это то, что побуждает к принятию определенного решения, источник мотивации. Интересы отвечают на вопросы «зачем?», «почему?». Очень важно на переговорах не только вскрывать интересы другой стороны, но и четко осознавать свои;
3-й этап. Аргументация позиций. Уточнение интересов сторон. На этом этапе необходимо четко сформулировать и донести до противоположной стороны переговоров те или иные факты, которые обосновывают изложенную вами позицию. При этом данные факты могут быть как субъективными (т.е. зависеть от восприятия того или иного явления кем либо), так и объективными (т.е. не зависеть от личностного восприятия того или иного явления), именно на последние факты необходимо ссылаться, чтобы достичь успеха в переговорах.
На данном этапе переговоров для выяснения интересов противоположной стороны необходимо не бояться задавать вопросы. Так, если вам что-то не ясно, не старайтесь думать за вашего партнера и объяснять себе за него, зачем он так поступает, что им движет. Задавая вопросы, вы облегчаете жизнь себе и своему партнеру. Люди часто не говорят о каких-то вещах потому, что их об этом не спрашивают. В ходе переговоров особенно важно, чтобы собеседники понимали друг друга и при этом вкладывали в слова один и тот же смысл. Умение задавать вопросы — это один из главных навыков юриста. Грамотно и своевременно заданный вопрос поможет выяснить фактические обстоятельства, отвлечь внимание оппонента, выиграть время для обдумывания сложившейся ситуации, уточнить позицию другой стороны, снять возможное напряжение. Именно с помощью вопросов можно убедиться, что вы не только правильно поняли собеседника, но и вас поняли тоже правильно;
4-й этап. Формулирование совместного списка обсуждаемых вопросов. Этот этап имеет важное организационное значение. Стороны составляют список вопросов, по которым им необходимо прийти к соглашению в результате переговоров;
5-й этап. Выдвижение и обсуждение предложений. Стороны выдвигают свои предложения по достижению договоренности и обсуждают их приемлемость.
6-й этап. Достижения договоренности формулировка соглашения. На этом этапе стороны из предложенных ими вариантов решений ситуации выбирают тот, который устраивает каждую. При выборе приемлемого для каждой стороны варианта важно уделить внимание такой технике как «тест на реальность» принятого соглашения. В том случае, если стороны заключили соглашение, которое не будет работать, появляется большая вероятность возникновения постконфликта, последствия которого могут быть самыми негативными.
При формулировании соглашения важно помнить, что люди видят и понимают одни и те же вещи по-разному. Поэтому соглашение должно быть абсолютно точным (восприниматься однозначно обеими сторонами) и конкретным. Соглашение должно: 1. Быть написано тем языком, который понятен обеим сторонам (в этом необходимо убедиться); должно быть конкретным в отношении имен, сроков, сумм, кто ответственен за выполнение и т.д. 2. Соглашение должно быть реалистичным и действительно удовлетворяющим интересы обеих сторон; 3. В соглашении должны быть прописаны санкции или права, которые получит другая сторона в случае нарушения одной из сторон соглашения; 4. В соглашении должно быть указано, каким образом будут разрешаться вопросы, которые могут возникнуть в будущем;
7-й этап. Завершение переговоров. По завершении переговоров необходимо поблагодарить партнера за совместную работу, за стремление к сотрудничеству. Следует обговорить шаги по выполнению достигнутого соглашения. Даже если ваши переговоры по каким-либо причинам не привели к заключению соглашения, постарайтесь расстаться со своим партнером таким образом, чтобы вы всегда смогли вернуться за стол переговоров.
Итак, обозначим итоги, которыми может завершиться процесс переговоров: 1) Отсутствие какого либо результата переговоров; 2) Обострение отношений между сторонами в результате данных переговоров; 3) Разрешение спора и заключение соглашения между сторонами.
Важно помнить, что переговоры могут выступать как в качестве самостоятельного способа разрешения правовых споров, так и быть составляющей частью иных способов разрешения споров — медиации, арбитража и т.д. Безусловно, что разрешение определенных категорий споров между сторонами с использованием цивилизованных, мирных, переговоров является наиболее предпочтительным способом урегулирования конфликта. Однако очень часто сторонам бывает трудно самостоятельно организовать процесс переговоров и наладить конструктивный диалог друг с другом, поэтому во многих случаях полезной оказывается помощь непредубежденного, нейтрального посредника, способного взглянуть на ситуацию «со стороны».
Переговоры как альтернативный способ разрешения споров
Второй арбитражный апелляционный суд
610007, Кировская область, г. Киров, ул. Хлыновская, д. 3, адрес электронной почты: info@2aas.arbitr.ru
Телефоны: 8 (8332) 519-109 (справочная информация, в том числе о движении судебных дел), 8 (8332) 519-100 приемная, 8 (8332) 519-119 телефон доверия, 8 (8332) 519-200 факс
Официальная страница суда в информационной системе и (или) программе для электронных вычислительных машин «ВКонтакте»: https://vk.com/2aas.arbitr
Режим работы: понедельник — четверг 08:00-17:00, пятница 08:00-15:45, перерыв 12:00-12:45
- Верховный Суд Российской Федерации
- АС Волго-Вятского округа
- Суд по интеллектуальным правам
- АС Ивановской области
- АС Кировской области
- АС Республики Коми
- АС Костромской области
- АС Ярославской области
Версия для слабовидящих
- О суде
- Официальное наименование суда и его реквизиты
- Режим работы и адрес
- График личного приема граждан руководством суда
- Порядок рассмотрения обращений граждан
- Организация пропускного режима
- Полномочия суда
- Организационное обеспечение деятельности суда
- Органы судейского сообщества
- Перечень законов, регламентирующих деятельность суда
- Акты, регулирующие вопросы внутренней деятельности суда
- Об архиве суда
- Историческая справка
- Ветераны суда
- Фотогалерея
- Сведения о закупках товаров, работ, услуг для нужд суда
- Публикация бухгалтерской (финансовой) отчетности
- Перечень информационных систем и банков данных
- Политика в отношении обработки персональных данных
- Издания
- Перечень лицензий
- Специальная оценка условий труда
- О сайте Второго арбитражного апелляционного суда
- Опросы
- Открытый суд
- Структура Второго арбитражного апелляционного суда
- Телефонный справочник
- Разъяснения, обобщения и обзоры по вопросам судебной практики
- Документы президиума суда
- Судебная статистика
- Статистика в диаграммах
- Картотека арбитражных дел
- Календарь судебных заседаний
- Банк решений арбитражных судов
- Перерывы в заседаниях
- Видеоконференц-связь
- Веб-конференция
- График заседаний с использованием видеоконференц-связи и веб-конференции
- Интернет-трансляция судебных заседаний
- Внепроцессуальные обращения
- Лица, участвующие в деле
- Краткая характеристика видов обращений в арбитражный суд
- Обращение в арбитражный суд апелляционной инстанции
- Сведения, необходимые для уплаты государственной пошлины
- Сведения, необходимые для перечисления на депозитный счет суда
- Судебные штрафы
- Порядок обжалования судебных актов Второго арбитражного апелляционного суда
- Предложение о присоединении к требованию о защите прав и законных интересов группы лиц
- Порядок направления заявлений по делам о присуждении компенсации за нарушение судом права на судопроизводство в разумный срок
- Информация для арбитражных судов
- Разрешение экономических споров через примирение. Исторический аспект
- Правовая основа альтернативных (примирительных) процедур урегулирования споров
- Виды альтернативных (примирительных) процедур: понятие, краткая характеристика и условия применения
- Процедуры примирения в арбитражном суде: порядок использования, результат и преимущества
- О «комнате примирения» Второго арбитражного апелляционного суда
- Сведения о третейских судах, медиаторах и судебных примирителях
- Образцы документов
- Новости о работе суда
- Обзоры прессы о работе суда
- Публикации судей и работников
- Порядок аккредитации журналистов
- Список аккредитованных СМИ
- О пресс-службе
- Порядок производства отметок в командировочных удостоверениях иногородних лиц
- Правила поведения в судебном заседании и меры, принимаемые к нарушителям порядка
- Правила фото-, видеосъемки и аудиозаписи в судебном заседании
- Сведения об инфраструктуре здания суда
- Схема проезда к зданию суда
- Порядок наделения судей полномочиями, требования к кандидатам на должность судьи
- Порядок поступления граждан на государственную службу в аппарат суда, квалификационные требования
- Условия проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной службы и включение в кадровый резерв
- Сведения о вакантных должностях и результатах конкурсов
- Контактные телефоны
- Сведения о судьях и руководителях структурных подразделений
- Сведения о кадровом резерве
- Нормативные правовые и иные акты в сфере противодействия коррупции
- Антикоррупционная экспертиза
- Методические материалы
- Формы документов, связанных с противодействием коррупции, для заполнения
- Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера
- Комиссия по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов
- Обратная связь для сообщений о фактах коррупции
- Консультирование судей
- Интернет-ссылки
- Обратная связь
- Карта сайта
Актуальные темы
- Документы Верховного Суда РФ (переход на сайт Верховного Суда РФ)
- Порядок подачи в арбитражные суды Российской Федерации документов в электронном виде, в том числе в форме электронного документа (утвержден приказом Судебного департамента при Верховном Суде РФ от 28.12.2016 № 252, в редакции приказа от 20.02.2018 № 28) (файл в формате PDF)
- Ознакомление с материалами судебного дела в электронном виде
Оперативная статистика
2024 год (по состоянию на 29.01.2024)
Поступило апелляционных жалоб: 721Арбитражный суд Ивановской области Арбитражный суд Кировской области Арбитражный суд Республики Коми Арбитражный суд Костромской области Арбитражный суд Ярославской области 2024 год (по состоянию на 29.01.2024)
Рассмотрено дел: 441Арбитражный суд Ивановской области Арбитражный суд Кировской области Арбитражный суд Республики Коми Арбитражный суд Костромской области Арбитражный суд Ярославской области 2024 год (по состоянию на 29.01.2024)
Отменено (изменено) актов: 53 (12.02%)Всего рассмотрено дел Всего отменено (изменено) актов Поступило Рассмотрено Отменено
Вы здесь
Виды альтернативных (примирительных) процедур: понятие, краткая характеристика и условия применения
Конституция Российской Федерации, закрепляя права и свободы, в том числе в экономической деятельности, предусматривает также и способы их защиты, которые могут быть реализованы как посредством внесудебных процедур, установленных законом, так и с помощью правосудия.
Как правило, необходимость в защите возникает тогда, когда, по мнению одного лица, его права и интересы не учтены другим лицом, на что последний высказывает абсолютно противоположное мнение или не реагирует вообще, то есть имеются разногласия или, иначе, конфликт.
А это значит, что любой экономический спор, возникший между хозяйствующими субъектами и переданный правосудию, можно рассматривать как конфликт, который, к тому же, предполагается устранить уже через вмешательство государства, а не только по взаимной воле спорящих.
Однако, не зря говорится, что «всякая ссора красна мировою». Наверное, поэтому, государство, провозглашая значимость и приоритет судебной защиты, допускает использование и предоставляет возможность выбора альтернативных (примирительных) процедур в разрешении экономических споров.
В России на сегодняшний день наиболее распространенными и, к тому же, законодательно урегулированными являются следующие виды альтернативных (примирительных) процедур.
Переговоры – вид примирительной процедуры, посредством которой стороны урегулируют возникшие разногласия непосредственно или при содействии своих доверенных лиц, то есть самостоятельно, без привлечения независимой третьей стороны. Переговоры – одно из наиболее простых, распространенных, эффективных и доступных средств урегулирования конфликтов, в том числе в сфере экономики, так как не влекут дополнительных расходов, для их проведения не требуется какое-либо официальное разрешение, они не представляют риска для сторон и направлены на конструктивное обсуждение предмета спора. Переговоры, будучи формой взаимоотношений сторон, нормативно не регламентированы, однако не лишены правовой основы. Поскольку переговоры в предпринимательской сфере используются достаточно часто, в том числе упоминаются во многих договорах как способ урегулирования возникших разногласий, то их можно рассматривать как акт реализации общегражданских принципов добросовестности и свободы договора или даже как обычай. Соответственно, и для переговоров требуется не так много – предложение одной стороны и согласие другой стороны оперативно разрешить конкретную проблему, обмен мнениями о вариантах разрешения проблемы и выбор одного из них наиболее взаимоприемлемого. Переговоры инициируются и могут проходить в устной и в письменной формах.
Необходимо отметить, что говорить о конкретной проблеме во взаимоотношениях стороны могут через письменную претензию и ответ на нее. Поэтому к разновидности письменных переговоров также относят претензионный порядок, который, ввиду того, что более регламентирован, допустимо считать и самостоятельным видом примирительной процедуры, осуществляемой без привлечения примирителя. При этом претензионный порядок может быть добровольным и обязательным.
К добровольному претензионному порядку стороны, как и к переговорам, прибегают по собственной воле, в отсутствие обязывающего к этому условия в договоре или законе. Обязательный претензионный порядок применяется, если он предусмотрен законом или договором, и состоит в том, что требует от сторон в спорных вопросах, прежде чем обратиться за судебной защитой, принять меры к примирению, а несоблюдение данного порядка влечет неблагоприятные процессуальные последствия. В частности, исковое заявление может быть оставлено без рассмотрения, а также на лицо, нарушившее претензионный порядок, независимо от результатов рассмотрения дела могут быть возложены судебные расходы. Результат переговоров, а равно претензионного порядка, – это как достижение определенных договоренностей, взаимных уступок, в том числе в форме соглашения, так и прекращение попыток самостоятельного примирения.
Однако важно помнить, что окончание переговоров не исключает возможности урегулирования спора, поскольку переговоры в силу универсальности проявляются и в других альтернативных (примирительных) процедурах, проводимых с участием посредника, или даже суда.
Посредничество – один из видов примирительной процедуры, в которой участвуют равноправные субъекты спора на основе сотрудничества, а также нейтральное и независимое лицо (посредник, примиритель), оказывающее помощь в урегулировании конфликта, направленную на достижение субъектами спора взаимовыгодного соглашения.
В настоящее время институт посредничества при разрешении споров выражен в двух формах: медиации и судебном примирении.
Медиация – способ урегулирования споров при содействии медиатора на основе добровольного согласия сторон в целях достижения ими взаимоприемлемого решения.
В отличие от переговоров, которые могут происходить без каких-либо предварительных согласований и регламентаций, медиация уже более серьезная процедура, поскольку осуществляется с привлечением третьего лица.
Следует отметить, что если ранее процедура медиации была возможна только в гражданских делах, то с 25 октября 2019 года она допустима и в спорах, возникших из административных и иных публичных правоотношений.
Заключенное в результате посредничества медиативное соглашение, по сравнению с результатом разрешения споров в судах, для сторон не является обязательным и должно учитываться в дальнейших взаимоотношениях на принципах добровольности и добросовестности. Однако нотариальное удостоверение такого соглашения придаст ему силу исполнительного документа.
Как правило, рассматриваемая примирительная процедура включает следующие этапы:
1) принятие сторонами решения об обращении к примирителю, его избрание и назначение;
2) непосредственно процесс примирения, в ходе которого каждая из сторон знакомит примирителя со своими аргументами в споре, представляет необходимые документы и доказательства, обозначает возможные, по ее мнению, пути выхода из сложившейся ситуации, а примиритель, исходя из полученной информации, определяет меры к налаживанию между сторонами конструктивных взаимоотношений;
3) завершение посредничества (медиации), в том числе посредством так называемой «мировой сделки», что является наилучшим результатом, либо путем прекращения примирительной процедуры, например, по причине ее нецелесообразности, а равно отказа от ее продолжения.
Тем самым, медиация осуществляется при наличии между сторонами соглашения о применении и (или) проведении медиации и при благополучном исходе заканчивается заключением сторонами соглашения об урегулировании разногласий.
Следует отметить, что круг лиц, которые могут выступать в качестве примирителей, весьма широк, поскольку в качестве таковых могут выступать не только юристы, но и психологи, экономисты, иные специалисты. Важно, чтобы примиритель обладал хорошими человеческими качествами и деловой репутацией, пользовался у сторон спора авторитетом, имел необходимые и достаточные опыт и знания и в разрешении конфликтов, и в определенном виде деятельности. Кроме того, осуществлять деятельность медиаторов на профессиональной основе могут также судьи, пребывающие в отставке.
В России возможность обращения к медиации за разрешением конфликтов законодательно урегулирована с 2011 года, когда вступил в силу Федеральный закон от 27.07.2010 № 193-ФЗ (в ред. 26.07.2019) «Об альтернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника (процедуре медиации)». В названном законе закреплены общие принципы медиации, условия ее применения, порядок и сроки проведения, порядок выбора и назначения медиатора, а также предъявляемые к нему требования и прочие особенности данной примирительной процедуры.
Вместе с тем, на практике стороны очень часто на стадии конфликта интересов настолько испытывают друг к другу неприязнь, что отвергают всякие предложения другой стороны к урегулированию спора и отправляют спор на разрешение суда.
Для таких сторон Федеральным законом от 26.07.2019 № 197-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» законодателем введена еще одна разновидность посредничества в урегулировании спора — судебное примирение.
Концепция судебного примирения имеет ряд особенностей.
Во-первых, ее осуществляет не судья, в производстве которого находится дело, а специальный судебный примиритель, который назначается из судей, находящихся в отставке.
Во-вторых, в отличие от медиации, где медиатором фактически может выступать любой человек, имеющий высшее образование, в судебном примирении нахождение компромисса в споре контролируется опытным юристом, который обладает значительным опытом разрешения споров в суде и владеет методами содействия примирению сторон на стадии судебного разбирательства.
В-третьих, список судебных примирителей формируется и утверждается Верховным Судом РФ. При этом кандидатура судебного примирителя определяется по взаимному согласию сторон и утверждается определением суда.
В-четвертых, судебное примирение, также как и процедуру медиации возможно использовать в рамках споров, возникающих из административных или иных публичных правоотношений.
Судебный примиритель, может давать сторонам рекомендации относительно возможных путей решения конфликта, изучать документы судебного дела и иные документы, которые стороны по тем или иным причинам не представили суду, но желают, чтобы они были учтены в ходе примирительной процедуры. При этом судебный примиритель не является участником судебного разбирательства и не вправе совершать действия, влекущие за собой возникновение, изменение либо прекращение прав или обязанностей лиц, участвующих в деле.
Таким образом, целью судебного примирения является соотнесение и сближение позиций сторон по делу и выявление дополнительных возможностей для урегулирования спора с учетом интересов сторон. Судебный примиритель помогает сторонам правильно понять и оценить как суть спора, так правовое основание заявленных требований и возражений.
Следует отметить, что ни медиация, ни судебное примирение не предполагают «поиск истины», т.е. определения кто прав, а кто виноват в возникшем между сторонами конфликте. Но помогают сохранить участникам спора (иногда многолетние) деловые отношения, найти пути выхода из ситуации за счет взаимных уступок или признания справедливости требований контрагента.
Результатами примирения лиц, участвующих в деле, могут быть, в частности:
1) мировое соглашение в отношении всех или части заявленных требований;
2) частичный или полный отказ от иска;
3) частичное или полное признание иска;
4) полный или частичный отказ от апелляционной, кассационной жалобы, надзорной жалобы;
5) признание обстоятельств, на которых другая сторона основывает свои требования или возражения;
6) соглашение по обстоятельствам дела;
7) подписание письма-согласия на государственную регистрацию товарного знака.
Из-за характера публичных правоотношений и особенностей их участников, процедуры и результаты примирения в административных делах имею свою специфику и регулируются статьей 190 АПК РФ.Третейское разбирательство — это процедура разрешения конфликта между сторонами гражданских правоотношений, осуществляемая по соглашению сторон и на основании определенных ими правил посредством принятия обязательного для них решения третьей стороной — третейским судом.
Третейское разбирательство применяется при условии, если между сторонами заключено третейское соглашение.
Данная процедура является альтернативой правосудию ввиду того, что и третейский суд, и государственный суд, руководствуясь законом, принимают обязательное для сторон решение, а также выступает альтернативой примирительным процедурам, поскольку также базируется на соглашении сторон.
При этом все названные процедуры урегулирования споров связаны и взаимозависимы между собой. Так, наличие третейского соглашения или нахождение в производстве третейского суда аналогичного спора в определенных законом случаях могут служить в государственном суде основаниями для оставления иска без рассмотрения. В свою очередь, третейский суд не может рассматривать спор по договору, в котором имеется медиативная оговорка, или в ходе третейского разбирательства стороны приняли решение о применении процедуры медиации. В то же время, разрешение спора в третейском суде имеет преимущества по сравнению с государственным судом, поскольку основывается на принципе конфиденциальности. От переговоров и медиации третейское разбирательство выгодно отличается тем, что для решения третейского суда установлена возможность не только добровольного, но принудительного исполнения на основе выданного государственным судом исполнительного листа.
В 2015–2016 гг. в Российской Федерации проведена реформа системы третейских судов.
Основными правовыми актами, регламентирующими третейское разбирательство в России, являются Федеральный закон от 29.12.2015 № 382-ФЗ «Об арбитраже (третейском разбирательстве) в Российской Федерации» (далее — Закон об арбитраже) и Закон Российской Федерации от 07.07.1993 № 5338-1 «О международном коммерческом арбитраже».
Арбитраж (третейское разбирательство) с местом арбитража на территории Российской Федерации может
либо администрироваться постоянно действующим арбитражным учреждением,
либо осуществляться третейским судом, образованным сторонами для разрешения конкретного спора (ad hoc).
Право на осуществление функций постоянно действующего арбитражного учреждения предоставляется некоммерческой организации актом уполномоченного федерального органа исполнительной власти (в настоящее время — Министерство юстиции Российской Федерации) на основании рекомендации Совета по совершенствованию третейского разбирательства о предоставлении права на осуществление функций постоянно действующего арбитражного учреждения (часть 4 статьи 44 Закона об арбитраже).
Министерство юстиции Российской Федерации осуществляет депонирование правил постоянно действующих арбитражных учреждений (постановление Правительства РФ от 25.06.2016 № 577 «Об утверждении Положения о депонировании правил постоянно действующего арбитражного учреждения») и утверждает перечень иностранных арбитражных учреждений, признаваемых постоянно действующими арбитражными учреждениями, который ведется в электронной форме и размещается в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» на сайте Минюста России (www.minjust.ru) (пункт 4.1 статьи 44 Закона об арбитраже, пункт 53 приказа Минюста России от 20.03.2019 № 45 «Об утверждении Положения о порядке создания и деятельности Совета по совершенствованию третейского разбирательства»).
Согласно части 13 статьи 52 Закона об арбитраже с 1 ноября 2017 г. постоянно действующие третейские суды, не соответствующие требованиям статьи 44 указанного закона и не получившие права на осуществление функций постоянно действующего арбитражного учреждения, не вправе осуществлять деятельность по администрированию арбитража.Участникам гражданского оборота стоит более внимательно присмотреться и при возникновении спорных ситуаций активнее использовать альтернативные (примирительные) процедуры. Каждая из них имеет определенные преимущества по отношению к правосудию, а в случае неэффективности не исключает его применение.