Приказ ОАО «РЖД» от 19 ноября 2006 г. N 267 «О внесении изменений в Перечень информации, составляющей коммерческую тайну ОАО «РЖД», и в Инструкцию о порядке обращения с информацией, составляющей коммерческую тайну, в ОАО «РЖД», утвержденные приказом ОАО «РЖД» от 27 декабря 2004 г. N 240″
В связи с созданием региональных центров безопасности — структурных подразделений ОАО «РЖД» и в целях совершенствования работы с информацией, составляющей коммерческую тайну ОАО «РЖД» и его контрагентов, приказываю:
1. Утвердить прилагаемые изменения, которые вносятся в Перечень информации, составляющей коммерческую тайну ОАО «РЖД», и в Инструкцию о порядке обращения с информацией, составляющей коммерческую тайну, в ОАО «РЖД», утвержденные приказом ОАО «РЖД» от 27 декабря 2004 г. N 240.
2. Руководителям подразделений аппарата управления, филиалов и других структурных подразделений ОАО «РЖД» организовать ознакомление под роспись с изменениями, внесенными в Перечень информации, составляющей коммерческую тайну ОАО «РЖД», и в Инструкцию о порядке обращения с информацией, составляющей коммерческую тайну, в ОАО «РЖД», работников, допущенных к работе с информацией, составляющей коммерческую тайну.
Президент ОАО «РЖД»
Изменения, которые вносятся в Перечень информации, составляющей коммерческую тайну ОАО «РЖД», и в Инструкцию о порядке обращения с информацией, составляющей коммерческую тайну, в ОАО «РЖД», утвержденные приказом ОАО «РЖД» от 27 декабря 2004 г. N 240
(утв. приказом ОАО «РЖД» от 19 ноября 2006 г. N 267)
1. В Перечне информации, составляющей коммерческую тайну ОАО «РЖД» (приложение 1 к приказу):
а) в пунктах 1.1 — 1.4 и 1.6 слова «открытого опубликования» заменить словом «раскрытия»;
б) пункты 2.4 и 11.2 исключить;
в) пункт 12.3 изложить в следующей редакции:
«12.3. Сведения, раскрывающие систему, средства и методы защиты информации (в т.ч. криптографические), настройки программ или операционных систем вычислительных средств, включая схемы организации аппаратных, программных или программно-аппаратных комплексов, используемые в них протоколы обмена данными и форматы хранения данных. Криптографические ключи шифрования сертифицированных средств защиты информации.»;
г) пункт 12.6 после слов «сооружений или устройств» дополнить словами:», систему защиты объектов».
2. В Инструкции о порядке обращения с информацией, составляющей коммерческую тайну, в ОАО «РЖД» (приложение 2 к приказу):
а) пункты 1.6 и 1.7 исключить;
б) дополнить раздел 1 новым пунктом 1.11 следующего содержания:
«1.11. Распространение информации, составляющей коммерческую тайну ОАО «РЖД» и его контрагентов, в средствах массовой информации и в других открытых источниках, а также использование этой информации в личных целях запрещается.»;
в) пункт 1.11 считать пунктом 1.12, дополнив его следующим предложением: «Указанные работники ведут учет лиц, получивших доступ к информации, составляющей коммерческую тайну, и организаций, которым такая информация была предоставлена или передана»;
г) пункт 1.12 считать пунктом 1.13, изложив его в следующей редакции:
«1.13. Методическое руководство и контроль за выполнением работниками ОАО «РЖД» требований нормативных документов ОАО «РЖД» по обращению с информацией, составляющей коммерческую тайну ОАО «РЖД» и его контрагентов, осуществляются Департаментом безопасности и региональными центрами безопасности — структурными подразделениями ОАО «РЖД», осуществляющими свою деятельность в границах соответствующих железных дорог (далее — региональные центры безопасности)»;
д) пункты 1.13 и 1.14 считать соответственно пунктами 1.14 и 1.15;
е) дополнить пункт 2.4 абзацем следующего содержания:
«Раскрытие (разглашение) информации, составляющей коммерческую тайну ОАО «РЖД», в средствах массовой информации и в других открытых источниках не является основанием для снятия с документов, содержащих указанную информацию, грифа «Коммерческая тайна».»;
ж) дополнить пункт 5.3 абзацем следующего содержания:
«Если в сопроводительном письме к документу с грифом «Коммерческая тайна» нет информации, составляющей коммерческую тайну, то сопроводительное письмо оформляется в соответствии с требованиями настоящего пункта, но под грифом «Коммерческая тайна» делается надпись «без приложения — не коммерческая тайна». Регистрация сопроводительного письма осуществляется в соответствии с требованиями пунктов 4.4 и 5.2 настоящей Инструкции. При этом в журналах учета в графе «Примечание» делается отметка о том, что без приложения сопроводительное письмо не содержит информации, составляющей коммерческую тайну»;
з) в абзаце первом пункта 5.4 слова «на магнитной или оптической основе» исключить;
и) дополнить раздел 5 новым пунктом 5.6 следующего содержания:
«5.6. При проведении контрольной и ревизионной деятельности в подразделениях ОАО «РЖД» информация, составляющая коммерческую тайну, должна храниться и обрабатываться в соответствии с требованиями раздела 9 настоящей Инструкции с применением портативного компьютера работника, проводящего проверку, либо съемного носителя информации, заранее учтенных в подразделении ОАО «РЖД», проводящем проверку. Акты, отчеты или справки проверки (ревизии), оформленные на бумажном носителе в проверяемом подразделении ОАО «РЖД», регистрируется в этом подразделении в соответствии с пунктом 5.2 настоящей Инструкции.»;
к) пункты 5.6 и 5.7 считать соответственно пунктами 5.7 и 5.8;
л) дополнить раздел 5 новым пунктом 5.9 следующего содержания:
«5.9. Передача документов с грифом «Коммерческая тайна» между подразделениями ОАО «РЖД» по служебной необходимости осуществляется на основании письменного запроса с соответствующей мотивировкой.»;
м) пункты 5.8 — 5.10 считать соответственно пунктами 5.10 — 5.12;
н) дополнить раздел 5 пунктом 5.13 следующего содержания:
«5.13. Информация, составляющая коммерческую тайну ОАО «РЖД», может передаваться в электронном виде между подразделениями ОАО «РЖД» только по защищенному сегменту электронной почтовой системы ОАО «РЖД» с обязательной регистрацией в соответствии с пунктом 5.2 настоящей Инструкции. Документы с грифом «Коммерческая тайна» оперативного характера могут пересылаться по защищенным телеграфным каналам связи ОАО «РЖД» с указанием серии «П».»;
о) в пунктах 7.1, 7.2, 8.10 и 8.11 слова «служба (отдел) безопасности подразделения ОАО «РЖД»» в соответствующем падеже заменить словами «региональный центр безопасности» в соответствующем падеже;
п) в абзаце первом пункта 8.1 слова «на магнитной или оптической основе» исключить;
р) пункт 8.2 изложить в следующей редакции:
«8.2. Запрещается без письменного разрешения руководителей подразделений ОАО «РЖД» выносить из служебных помещений ОАО «РЖД» документы с грифом «Коммерческая тайна» (кроме актов, отчетов и справок проверки или ревизии).
Акты, отчеты или справки проверки (ревизии), содержащие информацию, составляющую коммерческую тайну ОАО «РЖД», допускается выносить из служебных помещений ОАО «РЖД» с письменного разрешения руководителя рабочей или ревизионной группы.»;
с) в абзаце третьем пункта 8.3 слова «не защищенных переносных магнитофонов и других» заменить словом «несанкционированных»;
т) в абзаце четвертом пункта 8.9 слова «со службой (отделом) безопасности филиала, другого структурного подразделения ОАО «РЖД»» заменить словами «с региональным центром безопасности»;
у) пункт 8.12 изложить в следующей редакции:
«8.12. Передача организациям, осуществляющим обязательную ежегодную аудиторскую проверку или оценку основных средств ОАО «РЖД», документов, содержащих информацию, составляющую коммерческую тайну, производится в соответствии с пунктом 8.4 настоящей Инструкции:
— подразделениями аппарата управления ОАО «РЖД» по согласованию с Департаментом безопасности;
— филиалами и другими структурными подразделениями ОАО «РЖД» по согласованию с региональным центром безопасности.»;
ф) пункт 8.13 исключить;
х) в пункте 9.2 слова «службы (отделы) безопасности подразделений ОАО «РЖД»» заменить словами «региональные центры безопасности»;
ц) в абзаце шестом пункта 9.6 слова «со службой (отделом) безопасности филиала или структурного подразделения ОАО «РЖД»» заменить словами «с региональным центром безопасности».
Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
В связи с созданием региональных центров безопасности (структурных подразделений ОАО «РЖД») скорректирован перечень информации, составляющей коммерческую тайну ОАО «РЖД», а также порядок обращения с такой информацией.
Так, уточнено, что распространение информации, составляющей коммерческую тайну ОАО «РЖД» и его контрагентов, в СМИ и в других открытых источниках, а также использование этой информации в личных целях запрещается. При этом разглашение таких сведений в открытых источниках не является основанием для снятия с документов, содержащих указанную информацию, грифа «Коммерческая тайна».
Приказ ОАО «РЖД» от 19 ноября 2006 г. N 267 «О внесении изменений в Перечень информации, составляющей коммерческую тайну ОАО «РЖД», и в Инструкцию о порядке обращения с информацией, составляющей коммерческую тайну, в ОАО «РЖД», утвержденные приказом ОАО «РЖД» от 27 декабря 2004 г. N 240″
Текст приказа опубликован в журнале «Экономика железных дорог», 2007 г., N 5
Кто является обладателем информации, составляющей коммерческую — Ответ СДО РЖД
Ответ СДО РЖД о коммерческой информации, в данном контексте, означает, что владельцем и ответственным за коммерческую информацию, связанную с железнодорожным транспортом и деятельностью Российских железных дорог (РЖД), является СДО РЖД. СДО (Система дистанционного обучения) РЖД представляет собой специализированную систему для обучения и повышения квалификации сотрудников РЖД, которая содержит коммерческую информацию, необходимую для их профессиональной деятельности.
Однако, следует отметить, что конкретные данные о коммерческой информации и ее обладателях могут быть предоставлены только самим СДО РЖД или органами, ответственными за надзор и регулирование деятельности РЖД.
Мероприятия
ЧТО В ФОКУСЕ ДЛЯ БИЗНЕСА СЕГОДНЯ? 22 марта пройдет онлайн-конференция«КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ 2024». Программа составлена из актуальных вопросов, на основе опроса 40 HR директоров. На конференции Вы узнаете: Тренды в корпоративном обучении 2024: На чем делать фокус? Затраты на обучение сотрудников — сколько тратить и что включать в затраты? Оценка эффективности обучения с точки зрения внедрения — соотношение затрат на внедрение на результат. Как измерить? Что включить в среднесрочную стратегию (на 3-5 лет) корпоративного обучения в меняющемся мире Использование искусственного интеллекта в обучении. Какие проблемы он может закрыть? Системы контроля над обучением онлайн и офлайн. Как это контролировать и автоматизировать? Научи ученого: как и чему обучать руководителей в компании? Своим опытом поделятся: ДОНСТРОЙ, ГК ЧЕРКИЗОВО, АЛРОСА, КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГАЗПРОМ-НЕФТЬ, СБЕРУНИВЕРСИТЕТ, САМОЛЕТ, РЖД, SUPERJOB, ТИНЬКОФФ БАНК, МТС, ЯНДЕКС, ПАО ЯКОВЛЕВ, НЛМК, X5 RETAIL GROUP, КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЛОКОТЕХ, SETL GROUP, РОСБИОТЕХ и другие. Вас ждут уникальные доклады, дискуссии, а также работа участников в группах. Самые горячие и актуальные темы от представителей ведущих российских и международных организаций. Следите за новостями тг-канала «HR-Трансформация», здесь мы расскажем про каждую конференцию, поделимся анонсами спикеров и предоставим доступ к бесплатному воркшопу!
27 марта 2024
27 марта 2024
XIII Всероссийский форум по цифровизации корпоративного обучения E-LEARNING FORCE 2024
Hilton Garden Inn Мoscow Кrasnoselskaya
Москва, Россия
Hilton Garden Inn Мoscow Кrasnoselskaya
Москва, Россия
В ходе Форума состоятсяболее 15 докладов и кейсовот ведущих лидеров рынка, а такжедискуссия«Как организовать работу департамента обучения для роста эффективности дистанционного обучения?», в ходе которой участники обсудят, как распределяются роли в отделах обучения, чему надо учить и как прокачивать команду по обучению, какие скиллы сейчас востребованы для специалиста e-learning и какие новые компетенции нужны будут менеджерам по обучению в условиях быстрой цифровизации. Узнайте,как автоматизировать процесс дистанционного обучения персонала, как соблюсти баланс между очным и дистанционным обучением в 2024 году, как мотивировать персонал к дистанционному обучению, как использовать Big Data и ИИ в дистанционном обучении,и многое другое. Ключевые вопросы Форума: Новые технологии и платформы для развития дистанционного обучения Как повысить результативность дистанционного обучения? Как мотивировать персонал к дистанционному обучению? Как применять ИИ в дистанционном обучении? Как оценить эффективность дистанционного обучения? Среди подтвержденных спикеров представители крупных российских компаний: АЛЬФА-БАНК, ПОЧТА РОССИИ. КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ, FESCO, КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ МОСКОВСКОГО ТРАНСПОРТА, и др. Полный список спикеров и деловая программа на сайте: https://clck.ru/37co2F До встречи на Форуме!
27 марта 2024
27 марта 2024
Human.Обучение персонала.
Пространство Весна
Москва, Россия
Пространство Весна
Москва, Россия
Ивент о том, как построить эффективный и современный процесс обучения, онбординга и оценки сотрудников HR специалисту, руководителям и начальникам на местах: Кейсы от 40+ классных спикеров, отдельные блоки: Формирование образовательной среды Создание и наполнение программ обучения Создание ИПР Оценка Персонала Развитие Руководителей Развитие Наставничества Приветливый онбординг Кадровый резерв Аналитика результатов Мотивация сотрудников О чем будем говорить: Для тех, кто на самом старте – создание отдела обучения или корп. университета Максимально полезный и практичный контент: Как выстраивать обучение, мотивировать и вовлекать сотрудников, создать приветливый онбординг и оценку, как создавать комплексные обучающие программы, выстраивать карьерные треки, Вовлечь внутренних экспертов в обучение, Выбор и внедрение СДО. Обязательное обучение. Для развития вашего отдела обучения: Создание ИПР и вовлечение руководителей и сотрудников в их создание и ведение. Формирование образовательной среды, Аналитика корреляции между обучением и kpi, новые форматы обучения. Персонализация, удержание сотрудников через обучение, кадровый резерв, мотивация на обучение, автоматизация процессов. Для развития компетенций руководителей и начальников: Как работать с конфликтами, как связывать людей в команды, мотивировать, ставить задачи и принимать их, передавать знания, навыки наставничества, ораторские навыки и обратная связь.Создание ИПР и роль руководителей и сотрудников в их создание и ведении. – весь спектр вопросов по Обучению персонала. Среди спикеров мероприятия: Софья Порхунова — Менеджер по обучению и развитию Евраз Алена Мишина — Менеджер дистанционного обучения Оптиком Ольга Борихина- Ведущий менеджер отдела развития и внутренних коммуникаций ОККО Екатерина Сухих — Руководитель Учебного центра Legrand Дарья Кочкина — Руководитель группы обучения и развития персонала FM Logistic Татьяна Морозова — Руководитель Центра развития персонала EKF Мероприятие посещают: Директора по персоналу,Руководители отделов обучения,Руководители учебных центров, HR-специалисты,L&D-менеджеры,T&D-менеджеры, Бизнес-тренеры, Методологи. Начальники производства, Руководители отделов, Менеджеры по оценке персонала и другие.
уточняйте у организатора
28 марта 2024
29 марта 2024
VIII Всероссийский Форум развития корпоративного обучения CORPORATE EDUCATION FORCE 2024
Hilton Garden Inn Мoscow Кrasnoselskaya
Москва, Россия
Hilton Garden Inn Мoscow Кrasnoselskaya
Москва, Россия
ФорумCORPORATE EDUCATION FORCE 2024посвящен тому, как адаптировать корпоративное обучение под текущую реальность. На форуме обсудим, как мотивировать, вовлекать и удерживать внимание в обучении сотрудников, как выбрать оптимальный формат обучения персонала, как использовать ИИ в корпоративном обучении и как измерять эффективность обучения. В мероприятии примут участие авторитетные спикеры из крупнейших компаний России. Основная аудитория форума- директора по обучению, директора корпоративного университета, директора по развитию и адаптации персонала, директора по персоналу. Лучшие спикеры в этой области поделятся своим ценным опытом и расскажут о современных тенденциях и подходах к организации корпоративного обучения. Вас ждет интересная и продуктивная программа, уникальные кейсы и полезные знакомства. Ключевые вопросы Форума: Как мотивировать, вовлекать и удерживать внимание в обучении сотрудников? Как выбрать оптимальный формат обучения персонала? Как использовать ИИ в корпоративном обучении? Как измерять эффективность обучения? Новые тренды корпоративного обучения Среди подтвержденных спикеров представители крупных российских компаний: АЛЬФА-БАНК, АКАДЕМИЯ РОСТЕХ, ГРУППА ТРАНСМАШХОЛДИНГ, КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ МОСКОВСКОГО ТРАНСПОРТА, АО «ГРУППА «ИЛИМ», ПОЛЮС, ГК РИМЕРА, и др. Полный список спикеров и деловая программа на сайте: https://clck.ru/37coRp До встречи на Форуме!
28.03.2024 — 29.03.2024
Подписка
Подпишитесь на нашу рассылку и будьте в курсе бизнес-событий по выбранным критериям:
Место проведения: Все
Новости по теме
Объявлены лауреаты Премии «СМАРТ ПИРАМИДА – 2023»
13 декабря состоялся VIII Российский Форум корпоративного образования «HR-практика 2023: обучение и развитие персонала» и церемония награждения Премии «СМАРТ пирамида 2023». Наработками 2023 года поделились HR-директора и представители L&D направлений из таких компаний, как OZON, «Ростелеком», «Магнит», X5 Group, «ЮниКредит Банк», РКК «Энергия», «Сбер», Группа «Черкизово», корпоративный университет «Группа НЛМК» и других организаций. Также состоялся мастер-класс на тему: «Созидательное мышление: от конкуренции к объединению, от ограничений к возможностям» от Наталии Долиной, ментора, соучредителя IT платформы Whistle.Expert, к.э.н., обладателя титула «Executive коуч года ‐ 2021» и Гран‐При Премии «Смарт пирамида‐2021». Форум завершился церемонией вручения Премии за достижения в области обучения персонала и развития человеческого капитала «СМАРТ пирамида — 2023». В номинации «Бизнес-тренер года» Гран-При получил Алексей Колбёшкин, руководитель направления бизнес-обучения Центра развития персонала НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ». Титул «Executive коуч года» получила Татьяна Дремлюга, член экспертного совета Whistle.Expert.
В номинации «Директор года по обучению и развитию» Гран-При Премии получила Наталья Кавинская, руководитель корпоративного университета «ОМК». В номинации «Тренинговая компания года» Гран-При Премии получила компания PM Expert.
В номинации «Лучший проект корпоративного образования» диплом III степени у розничной сети «Магнит» с проектом «Наставничество». Диплом II степени у ОАО «РЖД» за проект «Экосистема обучения будущих работников массовых железнодорожных профессий ОАО «РЖД». Гран-При Премии в данной номинации достался «Сбер» с проектом «Pro.читAI от А до AI». В номинации «Лучшая программа корпоративного обучения» Премия была вручена в 2 категориях – организаций-работодателей и организаций-провайдеров образовательных услуг.
В первой категории диплом III степени разделили компании: ОАО «РЖД» с программой «Профессиональное наставничество ОАО «РЖД»: перезагрузка» и розничная сеть «Магнит» с программой «Знание розничного бизнеса». Диплом II степени у ПАО «Сбербанк» за программу «Осознанная карьера». Гран-При достался АО «Газстройпром» с проектом «Школа эффективных линейных руководителей».
В категории организаций-провайдеров образовательных услуг обладателем диплома I степени и Гран-При стала Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета за программу «Management Essentials: практическая школа менеджмента». В номинации «Лучшая программа онлайн обучения» диплом III степени у АО «Объединенная металлургическая компания» с программой развития цифровой грамотности «Цифровое со-знание». Диплом II степени разделили компании: «ВСК Университет» с программой «Академия профессионального мастерства» и ПАО «НЛМК» с программой «Развитие базовых практик и надежностно-ориентированный подход к управлению работами ТОиР (RCM)». Обладателем Гран-При Премии стала АНО ДПО «Академия ПСБ» за социальную образовательную программу «Курс малого бизнеса».
Гран-При Премии в номинации «Бизнес-школа года» получила Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС». Диплом II степени получила Moscow Business School. В номинации «EdTech платформа года для корпоративного обучения» диплом III степени разделили компании: Академия Softline с платформой «Наша безопасность» и корпоративная, образовательная платформа «Академия ПСБ». Диплом II степени получила LXP-платформа KAMPUS, также KAMPUS был вручен специальный диплом «За быстрый прогресс». Гран-При Премии получило ООО «Эквио». В номинации «Лучшее digital-решение года для корпоративного обучения» диплом III степени достался корпоративной, образовательной платформе «Академия ПСБ». Разделили диплом II степени следующие компании: LXP-платформа KAMPUS и Tele2 с проектом «Маркетплейс обучения с рекомендательной системой». Гран-При Премии досталось ПАО «Ростелеком» с решением «Точка роста». Поздравляем всех обладателей Гран-При и лауреатов Премии за достижения в области обучения и развития человеческого капитала «СМАРТ пирамида – 2023»! А тех, кто не успел подать заявку на Премию «СМАРТ пирамида — 2023» или не попал в число призеров, приглашаем номинироваться на соискание Премии за достижения в области мотивации персонала и внутренних коммуникаций «Хрустальная пирамида – 2024», которая будет вручена 20 марта 2024 года на XII практическом Форуме «Мотивация и Внутренние коммуникации — 2024». Расскажите профессиональному сообществу об успехах и HR-достижениях Вашей компании, чтобы стать лауреатом Премии «Хрустальная пирамида – 2024».
Подробнее на motivation#award ОРГКОМИТЕТ: LBS International Conferences, +7 (495) 926-78-70, e-mail: info@hrsummit.ru Новости мероприятия https://t.me/hrsummit
Лауреаты Премии за достижения в области обучения и развития человеческого капитала «СМАРТ пирамида – 2023» были объявлены 13 декабря на VIII Российском Форуме корпоративного образования.
MOROZOVA Inf obespech
Учебное пособие «Архитектура туризма и туристических комплексов» раскрывает теоретический (лекционный) и практический разделы курса дисциплины «Архитектура туризма и туристических комплексов», нацелено на изучение теоретического материала, кроме того, необходимо студентам в процессе выполнения практических заданий, курсового проектирования по дисциплинам: «Реконструкция и реставрация архитектуры Магнитогорска и Южного Урала», «Архитектурное проектирование жилых, общественных зданий и комплексов», «Дизайн среды жилой и общественной архитектуры», «Архитектурное проектирование зданий и многофункциональных комплексов» и для выполнения ВКР и НИР, темы которых связаны с архитектурой или средой туристического комплекса по направлениям подготовки: 07.03.01 – Архитектура, 07.04.01 – Архитектура, 07.03.03 – Дизайн архитектурной среды, 07.04.03 – Дизайн архитектурной среды.
Download Free PDF View PDF
Развитие рынка гостиничных услуг в регионах России характеризуется формированием разнообразных средств размещения, среди которых особое место занимают индивидуальные средства размещения (далее ИСР). Поскольку расширение сектора ИСР «оттягивает» на себя значительную долю потребителей гостиничных услуг, то возникает вопрос о роли и месте ИСР на рынке гостиничных услуг как по отношению к коллективным средствам размещения (далее КСР), так и по отношению к конечным потребителям услуг. Концептуальным основанием исследования выступил биологический подход к описанию конкурентного поведения субъектов рынка гостиничных услуг. Метод сравнения позволил доказать применимость этого подхода к определению места и роли ИСР на региональном рынке гостиничных услуг. Исследование показало, что ИСР на рынке региональных гостиничных услуг являются коммутантами, роль которых представляется социально и экономическим необходимой. Методы наблюдения, анализа и синтеза использовались для выявления факторов формирования коммутантного поведения в деятельности ИСР на рынке гостиничных услуг, а также для определения краткосрочных и долгосрочных стратегий ИСР. Анализ показал, что общее представление об имеющихся объемах ИСР на рынке гостиничных услуг Иркутской области может быть получено на основании данных, представленных в открытых источниках информации. Описание факторов формирования коммутантного поведения в деятельности ИСР позволило определить возможные варианты конкурентного поведения ИСР в краткосрочном и долгосрочном периодах, которые характеризуют гибкое поведение участников сектора ИСР, предлагающих услуги в ответ на изменяющиеся потребности туристов. Повышение устойчивости ИСР как малых форм предпринимательства предполагает формирование политики законодательных и управленческих мер с учетом снижения рисков для туристов, получающих услуги от сектора ИСР.
Download Free PDF View PDF
International Journal of Climate Change Strategies and Management
Download Free PDF View PDF
This finding, according to the researchers, suggests that J0439+1634 is the first highly obscured quasar with X-ray spectroscopy in the reionization epoch. They assume that this source could be an intrinsically X-ray weak quasar. [21] CfA astronomer David James was a member of a large international team systematically searching for new gravitationally lensed quasars. [20] For the first time astronomers have detected gravitational waves from a merged, hypermassive neutron star. [19] A group of scientists from the Niels Bohr Institute (NBI) at the University of Copenhagen will soon start developing a new line of technical equipment in order to dramatically improve gravitational wave detectors. [18] A global team of scientists, including two University of Mississippi physicists, has found that the same instruments used in the historic discovery of gravitational waves caused by colliding black holes could help unlock the secrets of dark matter, a mysterious and as-yet-unobserved component of the universe. [17] The lack of so-called «dark photons» in electron-positron collision data rules out scenarios in which these hypothetical particles explain the muon’s magnetic moment. [16] By reproducing the complexity of the cosmos through unprecedented simulations, a new study highlights the importance of the possible behaviour of very high-energy photons. In their journey through intergalactic magnetic fields, such photons could be transformed into axions and thus avoid being absorbed. [15] Scientists have detected a mysterious X-ray signal that could be caused by dark matter streaming out of our Sun’s core. Hidden photons are predicted in some extensions of the Standard Model of particle physics, and unlike WIMPs they would interact electromagnetically with normal matter. In particle physics and astrophysics, weakly interacting massive particles, or WIMPs, are among the leading hypothetical particle physics candidates for dark matter. The gravitational force attracting the matter, causing concentration of the matter in a small space and leaving much space with low matter concentration: dark matter and energy. There is an asymmetry between the mass of the electric charges, for example proton and electron, can understood by the asymmetrical Planck Distribution Law. This temperature dependent energy distribution is asymmetric around the maximum intensity, where the annihilation of matter and antimatter is a high probability event. The asymmetric sides are creating different frequencies of electromagnetic radiations being in the same intensity level and compensating each other. One of these compensating ratios is the electron-proton mass ratio. The lower energy side has no compensating intensity level, it is the dark energy and the corresponding matter is the dark matter.
Download Free PDF View PDF