Как открыть учебный центр по охране труда пошаговая инструкция

Тюменской области

Увеличение штрафов ГИТ заставило многих работодателей заняться организацией охраны труда. Нередко специалисту по ОТ приходится начинать эту работу «с нуля». В статье мы дадим пошаговую инструкцию и образцы документов. С чего начать работу по охране труда: пошаговая инструкция

С чего начать работу по охране труда: пошаговая инструкция

Придя на предприятие, специалисту нужно попытаться принять дела от предшественника. Если же принять дела по описи не удалось, следует составить акт о том, что никакие документы переданы не были. Этот акт нужно завизировать у руководителя кадровой службы, юриста. С этого момента следует начать работу по охране труда «с нуля».

Шаг 1. Разработка перечня локальных актов по охране труда.

Прежде всего разработайте и утвердите Положение о системе управления охраной труда, для этого используйте типовое положение, которое утвердил Минтруд приказом от 19.08.2016 № 438н. Затем составьте перечень документов по ОТ, которые должны быть в вашей организации. Для этого воспользуйтесь:

•Проверочным чек-листом трудинспекции.

•Опросником из постановления на плановую проверку. Опросником для внеплановой проверки пользоваться не нужно, у него ограниченный предмет действия.

•Готовым пакетом на нашем портале, перейдя по ссылке>>>. Здесь собран уникальный опыт практикующих экспертов портала, прошедших не один десяток плановых и внеплановых проверок не только ГИТ, но также Прокуратуры, Роспотребнадзора, Энергонадзора, Ростехнадзора и т.п.

Не забудьте, что наличие пакета нормативных правовых актов на предприятии является обязанностью работодателя. Это требование последней части 212 статьи ТК РФ, оно включено в проверочные листы ГИТ.

В данный пакет входят:

•Трудовой кодекс РФ;

•Закон от 28 декабря 2013 г. № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда»;

•Методика проведения специальной оценки условий труда, утвержденная приказом Минтруда России от 24 января 2014 г. № 33н;

•Методика снижения класса (подкласса) условий труда при применении работниками, занятыми на рабочих местах с вредными условиями труда, эффективных средств индивидуальной защиты, утвержденная приказом Минтруда России от 5 декабря 2014 г. № 976н;

•Приказ Минтруда России от 7 февраля 2014 г. № 80н «О форме и порядке подачи декларации соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда»;

•Правила по охране труда и ФНП по промышленной безопасности для Вашего вида деятельности;

•Типовые нормы выдачи СИЗ;

•Нормы выдачи смывающих и (или) обезвреживающих средств;

•Порядок обучения сотрудников по охране труда, утвержденный постановлением от 13 января 2003 г. Минтруда и Минобразования России № 1/29;

•Перечень вредных и (или) опасных производственных факторов, утвержденный приказом Минздравсоцразвития России от 12 апреля 2011 г. № 302н;

•Правила, утв. постановлением Правительства от 23.09.2002 № 695;

•Перечень, утвержденный постановлением Совета Министров – Правительства от 28.04.1993 № 377;

•Кодекс об административных правонарушениях;

•Постановление Минтруда России от 24 октября 2002 г. № 73;

•Закон от 30 марта 1999 г. № 52-ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения»;

•СанПиН 2.2.4.3359-16, утвержденный постановлением Главного санитарного врача России от 21 июня 2016 г. № 81;

•Санитарные нормы и правила по видам деятельности организации;

•Технический регламент «О безопасности средств индивидуальной защиты» ТР ТС 019/2011, утвержденный решением Комиссии Таможенного союза от 9 декабря 2011 г. № 878;

•Положение о проведении планово-предупредительного ремонта производственных зданий и сооружений, утвержденное постановлением Госстроя СССР от 29 декабря 1973 г. № 279 МДС 13-14.2000;

•Технический регламент о безопасности зданий и сооружений от 30.12.2009 № 384-ФЗ.

С чего начать работу по охране труда в организации

Редакция журнала «Справочник специалиста по охране труда» подготовила подборку статей, которые помогут начать работу как новичку, так и бывалому специалисту при переходе на другое место работы. Для новичков — правила, памятки, шпаргалки. Для опытных специалистов — лайфхаки, электронные сервисы, чек-листы, чтобы сэкономить время и ничего не пропустить в условиях многозадачности.

Шаг 2. Организация обучения персонала

Для того чтобы понять, какие первоочередные меры нужно предпринять, возьмите у кадровика штатную расстановку. В штатной расстановке перечислены аппарат управления и подразделения организации, а также указаны должности и профессии.

•Приказ о направлении сотрудников на экзамен по ОТ

Всех руководителей, которые управляют подразделениями, выпишите в отдельный список. Их, вместе с генеральным директором, необходимо направить в учебный центр на обучение. Также добавьте в этот список тех, кто занимается выдачей нарядов-допусков, кто проводит стажировку, инструктажи для работников, занимается осмотром инструмента, а также всех технических руководителей, главных специалистов.

•Что должен содержать план мероприятий по охране труда на предприятии

Составьте техническое задание и передайте его в учебный центр. Не забудьте, что данную категорию работников нужно обучать не в первом попавшемся коммерческом центре, а в УЦ при Минтруде (например, ВНИИтруда). Также следует подготовить приказ о направлении работников на обучение. После того как руководители работ пройдут обучение, назначьте их приказом ответственными за проведение инструктажей на рабочем месте .

Всех остальных соберите в список 2, их нужно будет обучать в своей организации. Для этого из первого списка отберите членов комиссии по проверке знаний требований ОТ. Их нужно будет обучать именно как членов ПДЭК. Программа составит не 40 часов, а 72, и обучение стоит в полтора раза дороже. Зато после такого обучения можно организовать на базе вашей организации экзамен по ОТ для всех работников, не указанных в первом списке. Это сэкономит работодателю не один десяток тысяч рублей. Считайте экономию постоянно, она позволит вам аргументировать ваши заявки на учебную литературу, тренажеры по первой помощи и т.п.

Теперь возьмите список 2, исключите из него всех работников, которые не используют инструмент, приборы и оборудование. Как правило, это офисники и ИТР, не вошедшие в список 1. Их можно освободить от первичного инструктажа и стажировки, а также установить в приказе периодичность их обучения по охране труда, оказанию первой помощи раз в три года, а присвоение первой группы по электробезопасности – ежегодно в виде инструктажа.

После того, как вы уберете из второго списка всех офисников, в списке останутся работники рабочих профессий. Все они должны пройти проверку знаний после того, как члены комиссии будут обучены, а руководители подразделений подготовят и согласуют с вами программы обучения, экзаменационные билеты.

Шаг 3. Медосмотры, СОУТ, СИЗ

Если спецоценка условий труда на предприятии еще не проводилась, ее следует немедленно провести. По итогам СОУТ вы получите отчет с картами СОУТ для каждого рабочего места. В нем эксперт укажет необходимость проведения медосмотра и основание по приказу Минздрава № 302н. Всех работников в течение полугода нужно направить на медицинский осмотр.

Проверьте, обеспечены ли работники средствами индивидуальной защиты, ведутся ли карточки СИЗ, как организован процесс стирки спецодежды. Порядок выдачи, учета и хранения СИЗ определен Трудовым кодексом, а также Межотраслевыми правилами, утвержденными приказом Минздравсоцразвития от 01.06.2009 № 290н.

•как организовать охрану труда на малом предприятии

Понаблюдайте, кто из офисников работает за компьютером больше половины рабочего дня. Установите приказом регламентированные перерывы. Все, кто занимается обработкой информации свыше этого времени, будут подлежать медосмотру по пункту 3.2.2.4 в приказе № 302н, а это денежные затраты. Поэтому вместе с кадровиком и юристом продумайте, как в правилах внутреннего трудового распорядка указать, что работнику не положено работать на ПК свыше 4 часов в день, обязать его каждые пятнадцать минут делать гимнастику для глаз, чередовать работу за ПЭВМ с другими операциями.

Бухгалтер, например, не должен целый день сидеть за ПК. Аналитику можно трудится, распечатав отчет на бумаге, и только в случае необходимости сверять информацию с экраном. Бесспорно, что оператор ПК на складе должен работать на компьютере чаще, поэтому медосмотр для него будет обязательным. Подготовьте соответствующий приказ. Примерные образцы приказов скачайте на нашем портале по ссылке>>>.

Сервис поможет сократить время на проведение инструктажей, проверок знаний, медосмотров, своевременно и в срок провести все мероприятия по охране труда. Быстро составить нормы выдачи сотрудникам средств индивидуальной защиты и вести их учет. Структурировать документооборот по охране труда — в сервисе хранятся протоколы проверки знаний, удостоверения, направления на медосмотры, выданные предписания и другие документы по охране труда. Сокращает бумажную работу, минимизирует ошибки, защищает от административной и уголовной ответственности!

Шаг 4. Проведение анализа профессиональных рисков

Осмотрите территорию предприятия, выявите недочеты. Например, работники не используют СИЗ, места проведения опасных работ не ограждены, отсутствует разметка или предупредительные знаки, территория плохо освещена. Такого рода факторы могут привести к несчастному случаю, поэтому их нужно устранить как можно скорее.

•Что нужно отразить в правилах внутреннего трудового распорядка по ОТ

Введите ступенчатую форму контроля за охраной труда на основании статьи 212 ТК и пункта 55 положения о СУОТ. Ступеней может быть любое количество, определите его в зависимости от особенностей производства.

Затем проведите оценку профессиональных рисков, чтобы снизить затраты организации за счет улучшения условий труда. Чтобы провести оценку, воспользуйтесь пошаговым алгоритмом, который разработали эксперты Системы «Охрана труда».

Шаг 5. Планирование работы по ОТ

После того, как вы оцените весь масштаб своей работы, составьте поэтапный план – с чего начать охрану труда. Распределите свою работу на четыре квартала. Примером может служить размещенный на нашем портале образец>>>.

Не старайтесь выполнить всю работу по ОТ в первые же месяцы, берегите свои силы. Распределите все важные мероприятия на год. Даже если придет инспектор ГИТ, он увидит ваш план и поймет, что работа по ОТ уже началась. Штраф, конечно, будет, но правонарушение уже не будет признано длящимся, лично вы, как специалист по ОТ, не понесете ни дисциплинарную, ни административную ответственность.

Попросите помощи у секретаря, бухгалтера, кадровика и юриста, чтобы найти контрагентов, подготовить договор на стирку СИЗ, на проведение медосмотров, а сами в это время вместе с экономистом по труду сделайте хронометраж рабочего времени по отдельным профессиям, вредность условий труда которых очевидна.

Проведя в первое полугодие своей работы медосмотр и обучение по ОТ, во втором полугодии организуйте производственный контроль за санитарно-гигиеническими условиями, запланируйте закупку СИЗ на следующий календарный год.

Инструкция по внесению в реестр обученных лиц сведений об обучении по охране труда

С 1 марта этого года Минтруд запустил сервис для внесения результатов обучения по охране труда – Реестр обученных лиц. Специалисты «Проф-Ресурс» составили пошаговую инструкцию по внесению данных о прошедшем обучении.

Следите за актуальными новостями — подписывайтесь на нашу рассылку.

Зачем и кто должен вносить сведения в Реестр обученных лиц Минтруда

Предоставлять сведения о работниках, прошедших обучение по ОТ, в Реестр обученных лиц – обязанность, которая регламентирована пунктами 118 и 119 постановления Правительства № 2464.

Такие сведения необходимы как для исполнения требований законодательства, так и для оперативного поиска информации о прохождении обучения конкретного работника.

организаций и ИП, проводящих обучение в области охраны труда (учебные центры);
работодателей, проводящих обучение по ОТ самостоятельно внутри своей организации.

личные данные – ФИО, СНИЛС, наименование должности специалиста;
программа обучения по охране труда;
дата проверки знаний по ОТ;
сведения о результате проверки (пройдена или нет);
сведения о протоколе проверки знаний по ОТ.

Инструкция по внесению данных в Реестр обученных лиц

Шаг 1. Вход в Реестр обученных лиц

Для входа в реестр обученных лиц нужно авторизоваться в Личном кабинете. Это можно сделать в том числе с применением аккаунта Госуслуг работодателя.

В Личном кабинете следует выбрать вкладку «Обучение по охране труда», где будет выпадающий список. Нужен «Реестр обученных лиц».

Появившееся окно сервиса – информационный раздел Реестра обученных лиц. Здесь нажимаем на панель «Реестры» и кликаем по разделу «Реестр обученных по охране труда лиц».

Шаг 2. Внесение информации об обученных лицах

Далее приступаем непосредственно к внесению всех сведений.

После входа откроется панель, через которую вводятся данные об обученных работниках. Здесь нужно просто заполнить все имеющиеся поля.

Шаг 2.1. Создание «ожидающих записей»

Отличительной особенностью сервиса реестра обученных лиц является возможность внесения информации об обучении, которое еще не завершено. Удобство такой технической возможности могут почувствовать работодатели – крупные организации, где трудоустроено большое количество работников.

Такой формат информации называется «Ожидающие записи». Для их создания нажимаем «К ожидающим записям».

«Ожидающие записи» можно вносить самостоятельно. Здесь нужно выбрать «Добавить», а затем – пункт «Создать» из выпадающего списка.

После этого появится информационное окно «Добавление отложенной записи». Здесь также заполняем все пустые поля.

Шаг 2.2. Добавление «ожидающей записи» в Реестр

После заполнения пустых полей из предыдущего шага будет осуществлен переход на панель «Записи, ожидающие добавления в реестр», где уже можно будет увидеть новую запись о проходящем обучении работнике.

Далее необходимо будет внести «ожидающую запись» в сам реестр. Для этого нажимаем кнопку «Действия» и выбираем пункт «Добавить в реестр» из выпадающего списка.

Шаг 3. Отправка внесенных данных в Реестр

В конце всех процедур по внесению информации обязательно нужно сохранить все внесенные данные. Для этого нужно подтверждение достоверности внесенных сведений с использованием электронной цифровой подписи работодателя с последующей отправкой их в реестр.

В открывшемся окне сохранения информации выбираем действующий сертификат электронной цифровой подписи и нажимаем кнопку «Подписать и отправить».

Напоминаем, наш учебный центр «Проф-Ресурс» проводит обучение по охране труда, в том числе дистанционно. А если у специалиста по ОТ или руководителя нет требуемого образования, ему подойдет профессиональная переподготовка по охране труда.

По всем вопросам обращайтесь к нам по телефону, в онлайн-чате или оставляйте данные в форме обратной связи.

Бизнес план учебного центра по охране труда

Современный мир очень быстро развивается, наука не стоит на месте, а, значит, человеку необходимо постоянно обучаться чему-то новому. Работодатели ждут не просто хороших профессионалов в своем деле, но и тех людей, которые готовы развиваться и обучатся чему-то новому.

Самостоятельно учить что-то в интернете возможно, но для этого нужно приложить много усилий. Поэтому различные образовательные школы и курсы являются настоящим спасением для человека, который хочет получить новые знания, но не располагает достаточным количеством свободного времени для самообразования. Бизнес-план учебного центра может стать очень прибыльным делом, если поэтапно его реализовать. Далее в статье будут рассмотрены актуальные направления для учебных центров, этапы его создания и нюансы, с которыми может столкнуться начинающий предприниматель.

Анализ рынка спроса и направления деятельности

Бизнес-план образовательного центра предусматривает проведение анализа рынка. Прежде чем запускать такой проект, необходимо проверить наличие спроса на подобные услуги в определенном регионе, уровень конкуренции. Также стоит определить ориентировочную целевую аудиторию.

Стоит учесть, что современные компании в последнее время пытаются повысить стандарты и требования к квалификационному уровню сотрудников. Из-за этого, спрос на услуги учебных центров активно растет, а значит у такого бизнеса есть хорошие перспективы.

Основными клиентами могут стать, как юридические лица, так и физические. Среди юридических лиц будут организации, которые хотят повысить профессиональный уровень своих сотрудников. Частные лица – это люди трудоспособного возраста, которые хотят устроиться на работу или же сменить свою специальность. Также в категорию потенциальных клиентов могут войти подростки, которые хотят получить дополнительно профессиональное образование помимо того, которое они могут получить в школе.

Исходя из запросов целевой аудитории, можно определить спектр услуг для обучающего центра:

проведение бизнес-тренингов;
проведение семинаров;
проведение групповых тренингов;
проведение индивидуальных занятий;
проведение разовых мастер-классов;
проведение курсов профессиональной подготовки.

Одними из самых популярных вариантов являются курсы компьютерной, финансовой, юридической грамотности. Тематику для деятельности обучающего центра можно выбирать не только среди популярных запросов, но и с перспективой роста спроса в будущем. Например, можно смело открыть курсы подготовки специалистов по интернет-маркетингу, так как на такие кадры спрос на рынке трудоустройства активно растет.

Время для проведения курсов и тренингов можно выбирать любое. Поскольку в разных компаниях сейчас выставляют разные условия к рабочему графику, занятия можно ставить в утреннее, дневное, вечернее время, а также в выходные дни.

Стоит учесть, что у бизнеса с обучающим центром есть определенная сезонность. Спрос на подобные услуги будет расти ближе к осенне-зимнему периоду, и снижаться во время летних отпусков.

Варианты организации обучающего центра

Одним из важных пунктов бизнес-плана учебного центра является выбор формы для его реализации. Самыми распространенными вариантами являются следующие:

создание посреднической площадки;
открытие собственного профессионального центра;
открытие сетевых учебных центров;
открытие центра тренингов премиум класса.

Последний вариант рассчитан на конкретных заказчиков. Основной целью такого центра станет проведение тренингов популярным людьми, которые добились успеха в конкретной сфере деятельности. Так можно организовать «звездные» тренинги. Чтобы открывать подобный учебный центр, необходимо изначально выбрать конкретных клиентов. Так как данный сегмент услуг является несколько специфическим и не таким востребованным среди людей со средним уровнем дохода.

Сетевой вариант учебных центров подойдет для крупных заказчиков из категории среднего класса. Им можно преподносить стандартную информацию, но с подачи профессиональных преподавателей. Преимуществом для клиентов таких учебных центров является усредненная ценовая политика на услуги.

Открытие собственного профессионального центра предусматривает узкоспециализированную деятельность. Для такого варианта будет ограниченный круг клиентов и количество предоставляемых услуг. Чтобы выбрать направление деятельности для подобной организации, необходимо изучить специальности, которые пользуются популярностью в регионе.

Вариант с открытием посреднической площадки подходит тем, у кого нет большого капитала для развития собственного бизнеса. Задача владельца подобной организации найти тренера под определенную тему тренинга, который запрашивает заказчик. Поскольку множество потенциальных клиентов способны сами найти тренера напрямую, такой вариант бизнеса не будет особенно конкурентоспособным.

Поэтапный план открытия учебного центра

Бизнес-план образовательного центра предусматривает создание поэтапного плана действий, от момента создания проекта до его реализации. Основные этапы разработки и запуска такого проекта будут следующие моменты:

разработка стратегического плана открытия образовательного центра;
официальная регистрация предпринимательской деятельности и получение необходимых лицензий;
поиск помещения;
закупка оборудования;
поиск персонала;
проведение рекламной кампании;
создание групп учеников;
запуск тренингов.

Закупка мебели

Одним из важных этапов реализации бизнес-плана образовательного центра является закупка оборудования и обустройство офиса мебелью. Необходимо обустроить аудитории для обучающихся клиентов, сотрудников центра и приемной.

Для проведения лекций необходимо закупить такое оборудование:

ноутбуки;
проекторы;
видеокамеры и штативы для них;
принтеры, сканеры;
маркеры и другую канцелярию.

Перечень оборудования может быть и другим, все будет зависеть от направления курсов, а также варианта их проведения и количества учащихся.

Подбор персонала

Важным пунктом в бизнес-плане учебного центра является подбор персонала. Тут необходимо искать сразу две категории сотрудников: преподаватели и администрация. Для преподавательского состава основным требованием станет наличие соответствующего уровня квалификации и документов, которые могут это подтвердить. Количество преподавателей будет зависеть от специфики деятельности центра, а также от ожидаемого количества учеников.

На должность администратора и менеджера по работе с клиентами необходимо подыскивать организованных и опрятных людей. Они станут представительским лицом центра.

Проведение маркетинговой компании

Одним из ключевых моментов для любого коммерческого проекта является проведение эффективной рекламной кампании. Бизнес-план учебного центра не исключение. Чтобы найти достаточное количество посетителей, нужно распространить информацию о центре среди большого круга людей. Для этого стоит использовать такие методы рекламы:

разработка собственного сайта и его продвижение;
реклама на тематических выставках и семинарах;
рассылка рекламного предложения потенциальным учащимся;
размещение рекламы посредством СМИ и других тематических сайтов.

Официальная регистрация деятельности

Любую коммерческую деятельность в России необходимо официально зарегистрировать. Владельцам учебных центров необходимо учитывать правила Федерального закона об образовании при открытии своей школы.

Для образовательного центра лучше всего выбирать организационно-правовую форму ООО. Для того, чтобы зарегистрировать такой формат ведения предпринимательской деятельности, необходимо собрать пакет следующих документов:

устав, где будет прописан род деятельности организации;
решение о создании ООО;
документ, где будет прописана процедура назначения руководителя;
протокол собрания;
подтверждение создания уставного капитала;
копии документов всех учредителей;
квитанция об уплате государственной пошлины;
заявление на регистрацию с указанным кодом ОКВЭД 85.41.

Для подобной сферы деятельности можно выбирать упрощенную систему налогового учета.

Финансовый план

Расчет стартовых инвестиций и ожидаемого дохода для учебного центра будет зависеть от рода его деятельности. В среднем, для подобной организации понадобиться приготовить стартовый капитал в размере 2 млн. руб. Срок окупаемости таких вложений, при нормальной посещаемости центра, составит около 2 лет. Цену на учебную программу необходимо установить в пределах от 300 до 700 долларов. Если говорить о корпоративном обучении, то в таком случае цены на пакет обучения могут составлять от 3 до 5 тыс. долларов.

Стартовые инвестиции должны покрыть такие расходы:

аренда помещения – 100 тыс. руб./мес.;
закупка оборудования – 40 тыс. руб.;
закупка техники – 81 тыс. руб.;
создание сайта – 92 тыс. руб.;
реклама – 50 тыс. руб./мес.;
зарплата сотрудникам – около 800 тыс. руб./мес.;
налоги – 240 тыс. руб./мес.

Стоит учесть, что ежемесячные расходы будут покрываться за счет ежемесячной прибыли, а не стартового капитала. К ним также необходимо прибавить расходы на оплату коммунальных платежей и отдельно выделить резервный фонд на непредвиденные расходы в размере 100 тыс. руб.

Бизнес-план малого швейного предприятия

Как открыть аутсорсинговую компанию. Бизнес-план аутсорсинговой компании. Что такое аутсорсинг в бизнесе

Открыть свой учебный центр

СП «Академия Электронного Образования» ООО «Транстрейд» оказывает консалтинговые услуги для тех кто хочет автоматизировать свой учебный центр или только задумался об его открытии.

Мы готовы предоставить полный комплекс услуг и помощь и сопровождении и получении лицензии на электронную образовательную деятельность, и обеспечить вашу учебную организацию полностью автоматизированным учебным порталом со специализированным интернет-магазином обучения/образования 24/7 для продаж ваших услуг обучения по всему миру

Преимущества такой лицензии на электронное образование:

Электронное обучение: круглосуточно
Количество групп: неограниченно
Количество человек в группах: неограниченно
Персонал обучающей организации : 3 специалиста
Территория предоставления услуг: весь мир

создание пакета документов обучающей организации «под ключ»

создание тематического сайта и электронного виртуального офиса образовательной организации

создание электронных курсов, программ обучения, обучающих вебинаров в любых направлениях

создание инструментов, внедрение стратегии, монетизация бизнеса, настройка учёта и контроля деятельности

пошаговые инструкции и полное сопровождение образовательного процесса и бизнеса

Учебным заведениям и образовательным организациям!

Мы готовы предоставить самые выгодные условия для взаимовыгодного сотрудничества по реализации ваших программ обучения в любой точке мира. Предлагаем вам и вашей организации самое современное программное обеспечение для предоставления услуг электронного образования. Поможем расширить рамки ваших возможностей и территории развития. Осуществим комплексную помощь в расширении и поддержку в открытии новых частных учебных центров, детских садов, школ, институтов дополнительного образования.